Question

工作中如何更好地做到承上启下？

Answer 1

问：工作中如何更好地做到承上启下？

答：一是自己的定位。首先要确定自己在管理中的角色，做好管理中的定位。只有做好你的定位，才能起到你的作用。二是确定自己的职责。管理是有明确分工的，确定自己工作的职责，才能更好地猜芦起到承上启下的作用。三是善于思考。每一项工作都要有自己的思考，源悔要善于综合和发现能力。四是明确分类。对各项工作进行系统的分类，对重要、急 、难和一般事件进行雹兆正有效分类。五是要跟踪结果。无论是承上还是启下，都要有一个跟踪结果。让每件事情都有回音。

问：怎样做好承上启下，带领好团队

答：1、要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服。要把优良的工作作风带到团队中去，影响到每一位团队中的成员，作为一个精英团队的管理者要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀。2、要在团队中建立好培训工作，把优秀的团队文化和工作技衡橘能，在实际工作中积累的经验毫无保留的传授给团队中的每一个成员。要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的团队文化和工作技能培训，也是让团队成员在工作中把个人能力发挥极致的最好方法。3、做好团队的幕后总指挥，成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题会及时的橘绝向上级汇报和沟通的工作习惯圆拦姿，正管理通过个人的工作经验和阅历以及和上级领导的沟通。