
海尔电器的转型升级,是否适合格力、美的等家用电器的制造企业?
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您好,并不适合其他两个企业的,因为各大企业的经营理念不同,发展方向也是不同的。
拓展资料:如果单从市值的角度看,2021年9月23日的美的市值4663亿=海尔智家2372亿+格力电器2293亿的总和。而十年前,美的市值约691亿+海尔智家524亿=格力1120亿。美的后来者居上,什么原因呢?
资本市场具有敏锐的嗅觉。从长期来看:市值的高低反映了企业未来的可成长性,商业模式的有效性,治理方式的先进性。
“美的是一家既有典型民营企业特征又有现代化治理能力的世界500强”。这是一位在美的工作20年的高管跟笔者交流的观点。笔者反复思考这句话背后的含义,大致包含三层:一是美的是一家典型的民营企业,民营企业的特征是注重价值创造,机制好,快速应对环境变化,自我生存能力强,具有极强的成长性和抗风险性;二是现代化治理,美的师从西方管理学,结合了中华文化之精髓,形成美的独有的7+3管理机制,实现了现代化治理,且具有企业长青的能力和持续增长的能力;三是世界500强,全球500强企业典型特征是强而大、与时俱进、产品及商业模式领先。
笔者总结了全球500强公司持续成功公式:企业持续成长=机制×战略×文化。
美的除了拥有强大的7+3机制和领先的文化价值观外,战略进化及竞争力系统同样强大。在过去的十年间,美的经历了长达十年的战略转型及升级,官方公布的为“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴。
咨询记录 · 回答于2022-05-14
海尔电器的转型升级,是否适合格力、美的等家用电器的制造企业?
亲,您好!您的问题我这边已经看到了,正在努力整理答案,稍后五分钟内给您回复,请您稍等一下! ^-^
又是否适合LG,夏普,三星等电视制造商
您好,并不适合其他两个企业的,因为各大企业的经营理念不同,发展方向也是不同的。拓展资料:如果单从市值的角度看,2021年9月23日的美的市值4663亿=海尔智家2372亿+格力电器2293亿的总和。而十年前,美的市值约691亿+海尔智家524亿=格力1120亿。美的后来者居上,什么原因呢?资本市场具有敏锐的嗅觉。从长期来看:市值的高低反映了企业未来的可成长性,商业模式的有效性,治理方式的先进性。“美的是一家既有典型民营企业特征又有现代化治理能力的世界500强”。这是一位在美的工作20年的高管跟笔者交流的观点。笔者反复思考这句话背后的含义,大致包含三层:一是美的是一家典型的民营企业,民营企业的特征是注重价值创造,机制好,快速应对环境变化,自我生存能力强,具有极强的成长性和抗风险性;二是现代化治理,美的师从西方管理学,结合了中华文化之精髓,形成美的独有的7+3管理机制,实现了现代化治理,且具有企业长青的能力和持续增长的能力;三是世界500强,全球500强企业典型特征是强而大、与时俱进、产品及商业模式领先。笔者总结了全球500强公司持续成功公式:企业持续成长=机制×战略×文化。美的除了拥有强大的7+3机制和领先的文化价值观外,战略进化及竞争力系统同样强大。在过去的十年间,美的经历了长达十年的战略转型及升级,官方公布的为“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴。
又是否适合LG,夏普,三星等电视制造商
您好,亲。他们各自的企业文化都是不相同的,所以并不适合同行业同方向发展,只是盲目跟风的表现哦!
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