Question

工作思想保守

Answer 1

问：工作思想保守

答：您好，工作思想保守的原因分析您好亲，认识上存在偏差。工作上不求有功,但求无过,不求做得好,但求过得去,缺乏积极进取的精神,满足于完成领导交办的工作任务,对如何开拓性地开展工作研究不够,有时甚至流露出马马虎虎,得过且过的思想,工作缺乏主动性和磨山积极性。对自己所从事工作的重要性认识不够体会不深,总感到工作太辛苦,劳酬不等值,牢骚满空喊腹,从而导致有推、拖等的思想,降低了自己的工作标准和要求。希望瞎亏中可以帮到您哦。

问：存在工作积极性

答：⼯作积极性是指对⼯作任务产⽣的⼀种能动的⾃觉的⼼理状态，它表现为个体或集体对组织⽬标明确，执⾏计划和实现⽬标过程中的克服障碍的意志努⼒和颤段积极性的情感。⼀些企业员⼯的⼯作积极性不强，⼯作效率不⾼，很⼤程度存在员⼯⼯作责任⼼不强，缺乏强有⼒的⼯作⾃觉态度。下⾯是店铺整理的浅激世谈⼯作积极性明洞肢和责任⼼。

答：⼀、⼯作责任⼼责任早晌卜与⼯作积极性具有陆穗明谨陆显的正向相关性。

答：责任⼼是指个⼈对⾃⼰和他⼈、对家笑扰芹庭和集体、对国家和社会所负责⼈的碰毕认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履⾏义务的⾃觉态度。责任⼼的强弱与所负担的责任轻重有关，⼀个对⼯作有很强责任⼼李乎的⼈，往往具有很⾼对⼯作积极性。

答：主要原因：第⼀、⼯作的成果会与你所获得的回报挂钩，⽽明确的责任就是⼀种挂钩机制。也就是说，当员⼯按时按质按量的完成他的⼯作时，他才能获得这份⼯作带给他的回报；当他不能按时按质按量的完成他的⼯作时，他所获扮孝或得的回报就慎腔会⼤打折扣甚⾄是没有回报，更甚者是追究其因不能按要求完成⼯作⽽造成的公司的损失。这种挂钩机制从外部给员⼯施加压⼒，促使员⼯提⾼⾃⾝的⼯作积极性。因此，负有主要责任的员⼯责厅伍任⼤，压⼒也⼤，动⼒也就⼤，⼯作积极性也就⾼；不负有主要责任甚⾄是没有责任的员⼯责任压⼒⼩，动⼒也⼩，⼯作积极性也就很低。

答：第⼆、每个员⼯都希望⾃⼰所付出的劳动能够得到肯定，⽽责任就是⼀种肯定机制。现代管理学之⽗彼得德鲁克认为，要调动员⼯的积极性，重要的.是使员⼯发现⾃⼰所从事的⼯作的乐趣和价值，能从⼯作的满⾜中享受到⼀种满⾜感。肯定，是对员⼯付出的劳动的认可，也虚散是员⼯获得社会尊重、⾃我价值实现的标志。不管是企业还是其他⾮营利性组织，重要的责圆察任往往是交给⾝份地位⾼、资历深、成就⼤的⼈。在这种不成⽂的规定之下，你所负有的责任越重，则表明你在他⼈眼中的地位越⾼，资历越深，成就也越⼤。在这种强烈的成就动机之下使⼈具有很⾼的⼯作积极性，橘誉茄渴望将⼯作做得更为完美，提⾼⼯作效率，获得更⼤的成功。