基本的组织结构形成有哪些,简要说明各自的优缺点
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咨询记录 · 回答于2022-05-08
基本的组织结构形成有哪些,简要说明各自的优缺点
你好亲,3种组织架构类型及其优缺点概述直线职能制。 也叫直线参谋制。 目前,我们绝大多数单一战略中小企业都采用这种组织结构形式。 这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。优点是:既保证了企业管理体系的集中统一,又可以在各级行政负责人的领导下,充分发挥各专业管理机构的作用。其缺点是:职能部门之间的协作和配合性较差,职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能处理,这一方面加重了上层领导的工作负担;另一方面也造成办事效率低。为了克服这些缺点,可以设立各种综合委员会,或建立各种会议制度,以协调各方面的工作,起到沟通作用,帮助高层领导出谋划策。另外,现在认为最好的办法是建立健康的企业精神,通过团队学习重新分配权利和职责是解决弊端的最好办法。
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