什么样的项目管理是好的项目管理
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1.项目规划制定一个清单,越是复杂的项目越要制定清单,流程、目标、难点这些是都要罗列上去的。每个环节都不能出错。
咨询记录 · 回答于2022-06-08
什么样的项目管理是好的项目管理
1.项目规划制定一个清单,越是复杂的项目越要制定清单,流程、目标、难点这些是都要罗列上去的。每个环节都不能出错。
2.领导力什么是项目管理?如何做好项目管理项目经理觉得员工没有执行力,员工觉得经理没有领导力,其实都是双方的沟通不畅导致的。领导在给员工交待工作任务的时候,可以采取这样的方法:第一遍直接交代,第二遍要员工复述,第三遍告诉员工这么做的意义和目的,鼓励员工;第四遍告诉员工阶段性汇报,会遇到哪些问题,怎么解决?有哪些资源可以利用;最后一遍换位思考,要员工提出自己的建议来。
3.组织在项目启动阶段,就想想好项目目的,内容,深度,时间和例外。然后创立项目团队,分析各个人力资源优势,确定客户分析。还有资金也是很重要的,对外是要有预期的一个利润计划,对内要有内部鼓励和分配。在项目实施阶段,可以用到WBS工作方法,项目实施的三个视角。等到项目结束之后,还要对客户反馈进行归档,准备售后服务。什么是项目管理?如何做好项目管理
以上就是我对于项目管理的总体规划,包括什么是项目管理,如何管理项目。
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