选择第三方物流的步骤
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1、 选择供应商的原则及步骤 供应商选择十原则 1)全面、具体、客观原则:建立和使用一个全面的供应商综合评价指标体系,对供应商做出全面、具体、客观的评价。综合考虑供应商的业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协议等方面可能影响供应链合作关系的方面。 2)系统全面性原则:全面系统评价体系的建立和使用。 3) 简明科学性原则:供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。 4)稳定可比性原则:评估体系应该稳定运做,标准统一,减少主观因素。 5)灵活可操作性原则:不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的,保持一定的灵活操作性。 6)门当户对原则:供应商的规模和层次和采购商相当。 7)半数比例原则:购买数量不超过供应商产能的50%,反对全额供货的供应商。 8)供应源数量控制原则:同类物料的供应商数量约2~3家,主次供应商之分。 9) 供应链战略原则:与重要供应商发展供应链战略合作关系。 10)学习更新原则:评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。
咨询记录 · 回答于2022-12-13
选择第三方物流的步骤
可以根据以下几个步骤对第三方物流供应商进行评选。1)分析市场竞争环境。2)建立供应商选择目标。3)建立供应商评价标准。4)成立评价小组。5)供应商参与。6)评价供应商。7)实施供应商合作关系。
1、 选择供应商的原则及步骤 供应商选择十原则 1)全面、具体、客观原则:建立和使用一个全面的供应商综合评价指标体系,对供应商做出全面、具体、客观的评价。综合考虑供应商的业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协议等方面可能影响供应链合作关系的方面。 2)系统全面性原则:全面系统评价体系的建立和使用。 3) 简明科学性原则:供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。 4)稳定可比性原则:评估体系应该稳定运做,标准统一,减少主观因素。 5)灵活可操作性原则:不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的,保持一定的灵活操作性。 6)门当户对原则:供应商的规模和层次和采购商相当。 7)半数比例原则:购买数量不超过供应商产能的50%,反对全额供货的供应商。 8)供应源数量控制原则:同类物料的供应商数量约2~3家,主次供应商之分。 9) 供应链战略原则:与重要供应商发展供应链战略合作关系。 10)学习更新原则:评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。