Question

对人力资源经理的访谈您的姓名：工作经历：所在公司及职位：问题1：请问您是如何找到这份工作的？在这份工作上你已经工作了几年了呢？问题2：请问您认为作为人力资源管理工作的从业者首先需要具备哪些知识、技能和经验呢？问题3：请问您每天的基本工作内容大概是什么呢？问题4：请问您做这份工作时，日常工作会面临一些什么样的问题和挑战呢？可以举一个例子说明一下吗？问题5：请问您所在公司的薪酬激励和待遇主要是以什么为主呢？问题6：请问您在员工招聘时的选择标准是什么样的呢？问题7：请问您所在公司的绩效考核主要是以一种什么样的方式进行的呢？考核的标准又是什么？问题8：请问您所在公司是否会定期组织员工培训呢？如果有，主要是哪些方面呢？问题9：请问您认为人力资源管理的应届大学生在开展工作时的状况和表现怎么样呢？问题10：请问您认为人力资源管理的应届大学生参与工作时具备哪些优势，又存在哪些缺点呢？

Answer 1

问：对人力资源经理的访谈您的姓名：工作经历：所在公司及职位：问题1：请问您是如何找到这份工作的？在这份工作上你已经工作了几年了呢？问题2：请问您认为作为人力资源管理工作的从业者首先需要具备哪些知识、技能和经验呢？问题3：请问您每天的基本工作内容大概是什么呢？问题4：请问您做这份工作时，日常工作会面临一些什么样的问题和挑战呢？可以举一个例子说明一下吗？问题5：请问您所在公司的薪酬激励和待遇主要是以什么为主呢？问题6：请问您在员工招聘时的选择标准是什么样的呢？问题7：请问您所在公司的绩效考核主要是以一种什么样的方式进行的呢？考核的标准又是什么？问题8：请问您所在公司是否会定期组织员工培训呢？如果有，主要是哪些方面呢？问题9：请问您认为人力资源管理的应届大学生在开展工作时的状况和表现怎么样呢？问题10：请问您认为人力资源管理的应届大学生参与工作时具备哪些优势，又存在哪些缺点呢？

答：您好，这么一大串的问题，你不会让我一个个的回答吧？

问：请问您是人力资源管理的相关从业者吗？

问：如果是的话

问：我可以分开的

答：你挑几个吧。

问：请问您是吗？

答：是，做过

问：可以全部回答吗？我可以付十个问题的钱

答：一看了这么多的问题就头疼，所以想让你一个个的问。

问：好的

答：问题1：请问您是如何找到这份工作的？在这份工作上你已经工作了几年了呢？

答：我是工作分配的。在这个岗位上工作了三年。

答：问题2：请问您认为作为人力资源管理工作的从业者首先需要具备哪些知识、技能和经验呢？

答：2017-01-06 日事清——效率的直升机

答：关注

答：1、学习能力。人力资源管理在我国起步较晚，现有的人力资源管理者大多缺乏专业背景，

答：这尤其需要人力资源管理者树立终身学习理念，培养终身学习能力，通过学习系统把握国家

答：的政策法规，掌握心理学、经济学、管理学及人际关系学知识，提升自己的专业管理水平。

答：2、创新能力。

答：“创新是管理的生命力”。而我国一些企业，尤其是国企的人力资源管理者由于传统文化环境，

答：已经习惯于机械被动地处理例行的日常事务。这种状态远远不能适应当今的人力资源工作要求。时代趋势要求人力资源管理者在吸纳、留住、开发、激励人才上不断创新。

答：3、育人能力。组织竞争能力来源于员工能力的开发，人力资源管理者要善于培育人才，通

答：过为员工设置职业发展通道，提供施展才能的舞台以及培训和发展机会，充分挖掘员工潜能，

答：调动员工内在积极性，促进企业目标的实现。

答：4、影响力。人力资源管理者作为人力资源产品和服务的提供者，必须具备影响力。这种影

答：响力主要表现在与员工建立彼此信任并达成共识的基础上成为员工的“利益代言人”，同时

答：成为人力资源管理领域的专家，依赖专业权威性影响推动企业变革，发挥人力资源管理对企

答：业运营实践的支持作用。

答：5、沟通能力。管理中的70%

答：的错误是由于不善于沟通造成的。作为人力资源管理者来说，归根结底是做人的工作，沟通更是一门必修课，人力资源管理者要不断增强人际沟通的本领，包括口头表达能力、书面写作能力、演讲能力、倾听能力以及谈判的技巧等。

答：6、协调能力。只有协调才能取得行动的一致。人力资源管理部门同组织内所有其他部门有

答：着密切的关系，人力资源管理者必须具备良好的协调能力，指导和帮助其他部门的经理做好人力资源管理工作。同时还要善于协调人力资源部门内部关系，使人力资源部成为一个富有战斗力的团队。

答：7、信息能力。信息对人力资源管理十分关键，无论是人力资源招聘、绩效考核还是薪酬管

答：理都需要来自政府人事法规政策、人才市场行情、行业动态、客户态度、员工满意度等方方面面的信息。只有拥有准确、丰富的信息并对信息进行仔细的分析，才能形成各项正确的人力资源管理决策。所以人力资源管理

答：所以人力资源管理者需要具备危机管理意识和管理能力，建立一套完善的人力资源危机管理系统，尤其是危机预警系统，以达到防患于未然的目的。

答：3、加强对人力资源管理者的培训

答：1，具备人力资源管理意识。什么叫人力资源管理意识，简单说就是明白人力资源管理的意义，知道企业为什么需要人力资源管理和人力资源管理工作者应该肩负什么样的使命。

答：2，基本知识与基础技能。一般来说应该具备这样几项，首先是电脑能够熟练操作，能够有

答：效运用电脑提高自己的工作效率。

答：3，专业知识与技能。

答：4，以人为本的管理理念。什么叫以人为本，一言以蔽之，就是工作以人为服务对象。

答：5，良好的人文素质修养以及全面的知识结构。由于人力资源管理是面向人的工作，而工作本身要求在专业管理与其他方面加强协作。所以，人力资源经理的知识必须是全面的和广博的。

答：问题3：请问您每天的基本工作内容大概是什么呢？人力资源的工作内容是：1、负责制定公司人力资源规划和计划；2、制定人力资源管理的各项规章制度；3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书；4、负责招聘管理工作；5、组织绩效考核管理；6、负责薪酬福利管理；7、负责员工劳动关系管理。人力资源是指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口，具有能动性、两重性、时效性、社会性、连续性和再生性。

答：问题4：请问您做这份工作时，日常工作会面临一些什么样的问题和挑战呢？可以举一个例子说明一下吗

答：招聘高级的人才成本过高，每天为优秀的人才辞职感到惋惜。

答：请问您所在公司的薪酬激励和待遇主要是以什么为主呢？

答：1.基本工资。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职

答：位工资、薪酬结构技能工资等。

答：2、加班费:是指员工超出

答：正常工作时间之外所付出劳动的报酬。3、福利。员工福利

答：从构成上来说可分成:法定福利和公司福利。员工福利内

答：容包括:补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、

答：带薪休假、免费午餐、班车、休闲旅游等

答：请问您在员工招聘时的选择标准是什么样的呢？

答：1、候选人和招募岗位要求较匹配。

答：实在讲，现在很多公司选人用人的标准通常是大相径庭的。在A公司HR那里不受待见的求职者，往往却是B公司HR眼里的香饽饽。但绝不能指责A公司HR水平不如B公司HR---因为任何一家公司的HR招募人才最重要的考量就是:候选人和招募岗位要求的匹配性。这也是众多公司的HR最想招募的员工第1大共性标准。

答：2、有诚信。

答：不夸张的讲， “有诚信”这1条是HR无论针对有工作经验的求职者还是针对应届毕业的求职者都非常看重的1条。这1条的重要性在很多HR眼里往往是超过前述第1条：候选人和招募岗位要求较匹配的。“人无信不立”，在种种细节方面（从简历内容到面试表达和背景调查等）屡屡造假的求职者，当TA的前后矛盾和经不起推敲的逻辑表达被HR质疑的时候，TA还有多少应聘的胜算？

答：3、很自信，充满朝气，富有工作激情。

答：这1条是咱们广大应届毕业的学弟学妹最应该好好重点激发自身优势的。“初生牛犊不怕虎！”谁都不是一下子就成为职场大牛人的。有自信，充满朝气，富有工作激情。本身就能为目标公司带去新风。这也是很多身负公司团队建设的HR颇为看重的1条。

答：请问您所在公司的绩效考核主要是以一种什么样的方式进行的呢？考核的标准又是什么？

答：第一，每个公司都是根据绩效考核的标准来进行考核的。

答：第二，通常，能够被确定为考核标准的指标包括：出勤情况；工作任务完成情况；工作任务完成质量；部门月度、季度或者年度目标完成情况等等。

答：：请问您所在公司是否会定期组织员工培训呢？如果有，主要是哪些方面呢？

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答：2021-04-24 学生

答：关注

答：我们公司确实会给员工做培训，邀请一些行业大佬来讲座和指导，我个人觉得还是非常有用的，每次都是受益匪浅，能够帮助我认识到自己目前的不足和努力的方向，也能够正确地把握目前的行业趋势，我觉得是非常不错的。但有的公司的培训流于表面形式，其实是耗费时间和精力的。

答：请问您认为人力资源管理的应届大学生在开展工作时的状况和表现怎么样呢？

答：有的大学生表现很好，有的大学生就不稳定，也许是看不上本职工作吧。

答：请问您认为人力资源管理的应届大学生在开展工作时的状况和表现怎么样呢？1 、抗压能力弱许多大学毕业生感觉就业压力太大是因为在处理工作上问题的灵活性太弱，这种现象很容易造成刚刚毕业的大学生半路打退堂鼓的情况。再加上不适应公司的制度、工作任务和工作环境都会让刚刚步入职场的大学生们感到很大的压力。因为大学生在校期间没有经历过过这种情况，所以承受职场压力的能力较弱。No.2 、工作经验少工作经验少在应届毕业大学生看来是很正常的，刚毕业什么东西也不会，公司必须找个人教我。可是现实是，公司人员并没有义务去教你该如何工作。大多情况下还要靠你的自学，才能学到属于自己的东西。No.3 、大多数女生选择文职工作刚毕业的大学生们认为文职类的岗位能够很容易入职，对技能掌握程度要求不高。所以很大一部分的毕业生，都会选择跨专业从事这方面的工作。其实文职类岗位虽然不需要具备很多专业的技能，但是需要很多的管理统筹的技能。No.4 、大多数男生选择销售工作销售这个岗位没有什么要求，所以有些在自己的专业知识没有学好的同学都去选择这个职位。做销售的同学多是因为这个岗位需要的人多，因此，这也成为了大学生就业之后，普遍存在的一个现象。不管怎么样，不管在哪一个岗位上，都要去为自己做好职业规划，不要盲目的去工作。也要调整好自己的状态，不要给自己太大的压力。在面对就业大环境不好的情况下，就努力的创造好自己的小环境，为自己的未来打下坚实的基础。

答：你自己整理一下吧。变成自己的语言和表达方式。