Question

跨国公司在跨文化管理中应该采取哪些策略

Answer 1

问：跨国公司在跨文化管理中应该采取哪些策略

答：您好，亲，非常高兴回答您的问题，跨国公司在跨文化管理中应该采取哪些策略，帮您查询到，跨国企业应实施以下跨文化管理策略：1、识别文化差异,发展文化认同按照美国人类学家爱德华•郝尔的观点，文化可以分为三个范畴：正式规范、非正式规范和技术规范。正式规范是人的基本价值观、判断是非的标准，它能抵制来自外部企业改变它的强制力量，同时引起的摩擦不易改变。非正式规范是人们的生活习惯和风俗等，因此引起的文化摩擦可以通过较长时间的文化交流克服。技术规范则可通过人们对技术知识的学习而获得，很容易改变。不同规范的文化所造成的文化差异和文化摩擦的程度和类型是不同的，其被改变的可能性与程度也不一样。只有首先识别文化差异，才能有的放矢，采取针对性的措

答：2、 通过跨文化培训,达成跨文化理解要在其它文化里建立有效的组织，并不是一味适应本地文化和妥协，更不可能刻意去改变本地人的文化和行为。一个企业跨出国界经营，要实现商业目标必须融合三种文化，即自己国家的文化、目标市场国家的文化和企业文化。所以企业在跨国经营中，在东道国的文化环境里，要面临两者不同的适应策略：追随文化策略(被改变)和创新文化策略(改变人)。跨文化培训是为了加强人们对不同文化传统的反应和适应能力，促进不同文化背景的人之间的沟通和理解。跨文化培训的主要内容有对文化的认识、文化敏感性训练、语言学习、跨文化沟通及冲突的处理、地区环境模拟等。

答：通过这种培训可以做到：（1）减轻驻外经理可能遇到的文化冲突，使之迅速适应当地环境并发挥正常作用；（2）促进当地员工对公司经营理念及习惯做法的理解；（3）维持组织内良好稳定的人际关系；（4）保持企业内信息流的畅通及决策过程的效率；（5）加强团队协作精神与公司的凝聚力。不仅如此，跨文化培训与其他培训一样，越来越多地被用于留住企业所需要的人力资源。这是因为公司花钱或提供培训，不仅是对业绩出色的员工的激励，而且也显示了公司对员工长期发展的诚意。