商务谈判需要类型案例
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您好现在为您解答。答案是:案例一欧洲A公司代理B工程公司到中国与中国c公司谈判出口工程设备的交易。中方根据其报价提出了批评,建议对方考虑中国市场的竞争性和该公司第一次进入市场。认真考虑改善价格。该代理商做了一番解释后仍不降价并说其委托人的价格是如何合理。中方对其条件又做了分析,代理人又做解释,一上午下来,毫无结果。中方认为其过于傲慢固执,代理人认为中方毫无购买诚意且没有理解力,双方相互埋怨之后,谈判不欢而散。
咨询记录 · 回答于2022-06-22
商务谈判需要类型案例
您好现在为您解答。答案是:案例一欧洲A公司代理B工程公司到中国与中国c公司谈判出口工程设备的交易。中方根据其报价提出了批评,建议对方考虑中国市场的竞争性和该公司第一次进入市场。认真考虑改善价格。该代理商做了一番解释后仍不降价并说其委托人的价格是如何合理。中方对其条件又做了分析,代理人又做解释,一上午下来,毫无结果。中方认为其过于傲慢固执,代理人认为中方毫无购买诚意且没有理解力,双方相互埋怨之后,谈判不欢而散。
分析:1.欧洲代理人进行的是代理地位的谈判。2.构成其谈判的因素有:标的一一工程设备;当事人--欧洲A公司,欧洲B工程公司和中国c公司:背景 --中国市场竞争和A公司第一次进入中国市场--微观经济环境。3.谈判有可能不散,至少可以避免“不欢而散”。A公司应核代理地位淡判的要求做到:“姿态超脱、态度积极’应做“好人”
关系主体行为主体具体案例
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甲和乙签订了一个货物买卖合同。甲乙就是这个法律关系的主体。货物就是客体,就是权利义务所指向的对象。内容就是交付货物的义务收取货款的权利等等。
由于案例是从实际工作中收集的,学员一般无法完全通过材料了解个案的全部背景及内容。因此指导员分发完材料后,应仔细解释说明并要接受参加者的咨询,以确定他们对材料的掌握正确无误。若小组在研究问题时思考方向与训练内容有误差,组长或指导员应及时修正。问题的症结可能会零散而繁多,因而归纳出来的对策也会零乱不整,因此小组有必要根据重要性太相关性整理出适当的对策。
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