Question

如何有效提高员工的绩效

Answer 1

问：如何有效提高员工的绩效

答：您好，有效提高员工的绩效的具体方法流程如下： 1. 加强培训。通过培训可以改善员工的绩效，进而改善部门和整个组织的绩效。 2. 明确目标。需要清楚地告诉员工，他们的工作目标是什么。是销量第一？还是服务第一？还是利润优先？或者是三者兼顾。如果员工没有明确的工作目标，那么通常会比较迷惑、彷徨，没有方向感，那么就需要您的疏导和理解了，给员工制定明确的目标指引。 3. 建立绩效标准。清晰的绩效标准可以让高绩效的员工有成就感，知道自己已经达到或者超出了公司的要求，这种成就激励的效果对层次较高的管理人员或者专业人士非常明显。 4. 及时反馈和考评结果。在绩效考评刚刚出结果的时候，正是员工对绩效问题最关心的时候，也是思考最多的时候。这个时候反馈效率高，员工比较投入，效果好，并且利于对一些出现的问题进行及时改进。 5. 充分的沟通。从沟通的主体上来划分可以分成：1、自上而下的和自下而上的纵向沟通；2、部门之间以及员工之间的横向沟通；3、同公司之外的关联机构的沟通。 6. 给下属适当的压力也能提高业绩。 7. 及时的激励您的员工 。