资金管理和财务规划组合的计算指标和计算方法，举例说明
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亲亲，我找到答案回来啦
资金管理和财务规划中常用的计算指标和计算方法主要有:1. 现金流量:企业经营活动产生的现金流入与流出的结余额,反映企业的短期偿付能力和资金状况。计算方法:经营活动现金流入 - 经营活动现金流出。例:某企业2020年经营活动现金流入100万元,经营活动现金流出80万元,则2020年现金流量为100 - 80 = 20万元。2. 约束比率:用来判断企业的偿债能力和资金利用率的指标,常用的有流动比率、速动比率和现金比率等。计算方法:流动资产/流动负债等。例:某企业流动资产200万元,流动负债100万元,则流动比率=200/100=2,速动比率=(200-库存)/100。3. 财务规划比率:反映企业资金使用效率和财务状况的指标,如销售净利率、总资产报酬率、股东权益报酬率等。计算方法:净利润/营业收入等。 例:某企业2020年营业收入500万元,净利润100万元,则销售净利率=100/500=20%。
资金管理和财务规划中常用的计算指标和计算方法主要有:1. 现金流量:企业经营活动产生的现金流入与流出的结余额,反映企业的短期偿付能力和资金状况。计算方法:经营活动现金流入 - 经营活动现金流出。例:某企业2020年经营活动现金流入100万元,经营活动现金流出80万元,则2020年现金流量为100 - 80 = 20万元。2. 约束比率:用来判断企业的偿债能力和资金利用率的指标,常用的有流动比率、速动比率和现金比率等。计算方法:流动资产/流动负债等。例:某企业流动资产200万元,流动负债100万元,则流动比率=200/100=2,速动比率=(200-库存)/100。3. 财务规划比率:反映企业资金使用效率和财务状况的指标,如销售净利率、总资产报酬率、股东权益报酬率等。计算方法:净利润/营业收入等。 例:某企业2020年营业收入500万元,净利润100万元,则销售净利率=100/500=20%。
咨询记录 · 回答于2023-06-13
资金管理和财务规划组合的计算指标和计算方法，举例说明
亲亲，我找到答案回来啦资金管理和财务规划中常用的计算指标和计算方法主要有:1. 现金流量:企业经营活动产生的现金流入与流出的结余额,反映企业的短期偿付能力和资金状况。计算方法:经营活动现金流入 - 经营活动现金流出。例:某企业2020年经营活动现金流入100万元,经营活动现金流出80万元,则2020年现金流量为100 - 80 = 20万元。2. 约束比率:用来判断企业的偿债能力和资金利用率的指标,常用的有流动比率、速动比率和现金比率等。计算方法:流动资产/流动负债等。例:某企业流动资产200万元,流动负债100万元,则流动比率=200/100=2,速动比率=(200-库存)/100。3. 财务规划比率:反映企业资金使用效率和财务状况的指标,如销售净利率、总资产报酬率、股东权益报酬率等。计算方法:净利润/营业收入等。 例:某企业2020年营业收入500万元,净利润100万元,则销售净利率=100/500=20%。
资金管理和财务规划中常用的计算指标和计算方法主要有:1. 现金流量:企业经营活动产生的现金流入与流出的结余额,反映企业的短期偿付能力和资金状况。计算方法:经营活动现金流入 - 经营活动现金流出。例:某企业2020年经营活动现金流入100万元,经营活动现金流出80万元,则2020年现金流量为100 - 80 = 20万元。2. 约束比率:用来判断企业的偿债能力和资金利用率的指标,常用的有流动比率、速动比率和现金比率等。计算方法:流动资产/流动负债等。例:某企业流动资产200万元,流动负债100万元,则流动比率=200/100=2,速动比率=(200-库存)/100。3. 财务规划比率:反映企业资金使用效率和财务状况的指标,如销售净利率、总资产报酬率、股东权益报酬率等。计算方法:净利润/营业收入等。 例:某企业2020年营业收入500万元,净利润100万元,则销售净利率=100/500=20%。
你好，请问根据上一问题，如何通过指标进行方案选择，举例说明
亲亲，您好 很高兴为您解答！ 
1. 企业生产经营管理中存在的组合方式主要有:生产组合、产品组合、资本组合、融资组合等。2. 各组合方式的目的如下:生产组合:优化生产成本和效益,提高资源利用效率。如原材料替代、生产工艺改进等。产品组合:满足不同客户需求,实现销售最大化。如产品系列策划、品牌管理等。资本组合:降低资本成本,实现资本价值最大化。如股权融资、债权融资等。融资组合:获取低成本资金,满足企业发展资金需求。如短期借款、长期借款、股票、债券发行等。3.相关计算指标及计算方法:生产组合:材料消耗量、单位产出成本等,计算原材料消耗量与成本。产品组合:销售收入、销售毛利等,计算不同产品的销量、价格与利润。 资本组合:资本金额、资本成本等,计算不同资本工具的金额与成本。如股权成本、债权成本等。融资组合:融资金额、融资成本、财务费用等,计算不同融资方式的金额、成本与费用。
1. 企业生产经营管理中存在的组合方式主要有:生产组合、产品组合、资本组合、融资组合等。2. 各组合方式的目的如下:生产组合:优化生产成本和效益,提高资源利用效率。如原材料替代、生产工艺改进等。产品组合:满足不同客户需求,实现销售最大化。如产品系列策划、品牌管理等。资本组合:降低资本成本,实现资本价值最大化。如股权融资、债权融资等。融资组合:获取低成本资金,满足企业发展资金需求。如短期借款、长期借款、股票、债券发行等。3.相关计算指标及计算方法:生产组合:材料消耗量、单位产出成本等,计算原材料消耗量与成本。产品组合:销售收入、销售毛利等,计算不同产品的销量、价格与利润。 资本组合:资本金额、资本成本等,计算不同资本工具的金额与成本。如股权成本、债权成本等。融资组合:融资金额、融资成本、财务费用等,计算不同融资方式的金额、成本与费用。
4.方案选择举例:生产组合:比较原材料A、B两种选择,成本低的原材料优先选择。产品组合:比较产品A、B销售情况,销售收入高、毛利高的产品优先发展。资本组合:比较股票融资与债券融资成本,成本低的优先选择。 融资组合:比较长期贷款与短期贷款成本,选择成本低的贷款方式。5.不同组合指标间的关联:生产组合会影响产品成本,进而影响产品组合与销售。产品组合的销售会影响企业的资金需求与融资方式的选择。 资本组合与融资组合会影响企业的资本成本与财务费用,从而影响企业的盈利情况。各组合之间相互影响,需要综合考虑,选择最优的管理方案
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