海尔集团的薪酬管理理念海尔集团的薪酬管理理念
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咨询记录 · 回答于2021-07-20
海尔集团的薪酬管理理念海尔集团的薪酬管理理念
海尔基于为用户创造的价值把薪酬基数分为五类,依次为分享、提成、达标、保本和亏损。 员工的绩效达到提成或者分享水平就可参与对所创造价值的分享,即员工在向市场“挣工资”,而非等企业“发工资”。 这种高度参与式的利润分享意味着客户价值的最大化就是员工收益的最大化,能够激发员工为客户创造价值的积极性,实现员工利益与企业利益的一致性。