简要概述产品生命周期在不同阶段上的主要特点及管理重点
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产品生命周期各阶段的市场特征如下：
1. 投入期阶段市场特征
顾客对产品还不了解，只有少数追求新奇的顾客可能购买，销售量低。
要大量的促销费用进行宣传。
产品不能大批量生产，因而成本高，销售额增长缓慢，企业可能亏损。
产品有待进一步完善。
2. 成长期阶段市场特征
大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。
产品大批量生产，生产成本相对降低，企业的销售额迅速上升，利润也迅速增长。
竞争者入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。
3. 成熟期阶段市场特征
市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降。
竞争逐渐加剧，产品售价降低，促销费用增加，企业利润下降。
4. 衰退期阶段市场特征
咨询记录 · 回答于2024-01-09
简要概述产品生命周期在不同阶段上的主要特点及管理重点
产品生命周期各阶段的市场特征如下:
1. 投入期阶段市场特征
顾客对产品还不了解，只有少数追求新奇的顾客可能购买，销售量低。要大量的促销费用进行宣传。产品不能大批量生产，因而成本高，销售额增长缓慢，企业可能亏损。产品有待进一步完善。
2. 成长期阶段市场特征
大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。产品大批量生产，生产成本相对降低，企业的销售额迅速上升，利润也迅速增长。竞争者入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。
3. 成熟期阶段市场特征
市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降。竞争逐渐加剧，产品售价降低，促销费用增加，企业利润下降。
4. 衰退期阶段市场特征
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管理重点是什么
# 企业管理五大要素
不同的人，从不同角度看，都会有不同的看法。通常认为，企业管理的五大要素是：
1. **文化建设**
文化建设，就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该做。
2. **战略规划**
企业管理者要具备大局意识，要有对大局和长远的规划，不能急功近利，更不能鼠目寸光，当然也不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。
3. **薪酬制度**
源就是建立激励性强的薪酬制度，促使员工发挥个人潜能，做好本职工作，做好业绩促进和目标的达成工作。
4. **创新能力**
企业要不断求变，寻找更好的经营模式，盈利模式，更好的研发和技术创新路径，永远也不固步自封。
5. **建立学习型组织**
当今是知识经济时代，科技发展日新月异。不仅老板和管理者要不断学习，随时更新自己的知识，更重要的是，企业要对自己的员工进行系统培训。通过系统培训和建立学习型组织的努力，使员工得到成长，使企业获得更好更新的观念和思路度，获得更新的信息和机遇。
生产与运作管理重点是什么
生产与运作管理重点是什么
对啊，简要概述产品生命周期在不同阶段上的主要特点及管理重点（是在生产与运作管理的方向上作答）
希望对你有所帮助
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