Question

员工考核权重得分怎么计算？

Answer 1

问：员工考核权重得分怎么计算？

答：# 层差法与减分法、比率法在员工考核中的应用 ## 层差法 等级差法将考核结果分为若干等级，实际执行结果落入哪个等级，该等级对应的分数即为考核分数。例如：人员招聘周期=从用人单位提交申请到员工录用确认时间的时间段。如果设置的最短完成时间为30天，则预计完成时间为25天。 ## 减分法 扣分法是扣除标准分而不加分的方法。在指标执行过程中，发现异常情况，按一定标准扣分，无异常情况给予满分。 ## 比率法 比值法是将指标的实际完成值除以计划值（或标准值）计算百分比，再乘以该指标的权重得分，得到该指标的实际评价得分。计算公式：A/B*100%*对应分数。（A为实际完成值，B为计划值或标准） 员工考核权重得分计算一般是在EXCEL表格中编辑公式，计分项*权重各项相加就是总分。