油水井操作与管理在石油工程技术专业中的地位和作用

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摘要 1.建立和完善风险管理体系，提高风险管理的技术水平

通过借鉴国外先进的风险评估经验，加大投入力度，完善企业风险管理的信息化水平，通过制定风险预警、防范以及应急机制等;通过建立国际通用的石油工程项目施工风险管理模块，加强石油工程的风险管理，对工程项目施工中可能出现的风险作出快速反应，做到及时把握，准确处理。与此同时，广泛收集风险信息资料，并对项目现场进行调查研究，借助数理统计预测风险发生的概率、发生时间、发生的范围以及产生的后果、带来的损失等，对项目施工的潜在风险进行分类，通过风险规避、风险转移、风险降低、风险自留等措施对潜在的风险进行处理。

2.加强石油工程项目风险管理意识

提高项目涉及相关单位及人员的风险管理意识是做好石油工程项目风险管理的前提。石油工程施工企业首先应明确风险管理的重要性，结合行业的特点加大对员工风险管理教育和培训，提高员工整体风险防范意识和技能。在项目进行前的人员选择和安排上，根据工程大小、技术要求、工艺难度选择合适的项目管理人员，从而降低因管理人员自身知识、技术以及经验等的不足所带来的各种风险。同时，要对项目具体实施的可行性方案进行充分的论证，组织协调各职能部门科学合理地安排资源，对项目风险开展讨论分析，确保项目顺利进行

咨询记录 · 回答于2021-11-26

油水井操作与管理在石油工程技术专业中的地位和作用

油水井精细化管理是提高油田管理效率的重要途径,油水井作为石油企业管理的重心,其管理水平高低直接影响着企业的发展.

希望能帮到您

可以具体一点不

其主要地位和作用是什么

1.建立和完善风险管理体系，提高风险管理的技术水平通过借鉴国外先进的风险评估经验，加大投入力度，完善企业风险管理的信息化水平，通过制定风险预警、防范以及应急机制等;通过建立国际通用的石油工程项目施工风险管理模块，加强石油工程的风险管理，对工程项目施工中可能出现的风险作出快速反应，做到及时把握，准确处理。与此同时，广泛收集风险信息资料，并对项目现场进行调查研究，借助数理统计预测风险发生的概率、发生时间、发生的范围以及产生的后果、带来的损失等，对项目施工的潜在风险进行分类，通过风险规避、风险转移、风险降低、风险自留等措施对潜在的风险进行处理。2.加强石油工程项目风险管理意识提高项目涉及相关单位及人员的风险管理意识是做好石油工程项目风险管理的前提。石油工程施工企业首先应明确风险管理的重要性，结合行业的特点加大对员工风险管理教育和培训，提高员工整体风险防范意识和技能。在项目进行前的人员选择和安排上，根据工程大小、技术要求、工艺难度选择合适的项目管理人员，从而降低因管理人员自身知识、技术以及经验等的不足所带来的各种风险。同时，要对项目具体实施的可行性方案进行充分的论证，组织协调各职能部门科学合理地安排资源，对项目风险开展讨论分析，确保项目顺利进行

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