Question

工作中如何更好地做到承上启下？

Answer 1

问：工作中如何更好地做到承上启下？

答：亲亲，您好，实现组织目标作为管理人员，一切工作都只为实现业绩目标，不要拿下属能力和客观条件作为借口，没有业绩，做多少都是零。执行领导指令作为中层管理者，要深刻领会领导的工作要求，除了传达之外，还要做好任务分配、方案执行，以及跟踪检查，这样才能保证工作指令的有效执行。

答：亲亲，管理好团队团队要想有业绩，就要对团队进行管理，管理团队最重要的就是要立规矩，严监督，重奖罚，一盘散沙，不可能有执行力。帮助团队达成任务对于中层管理人员，最重要的角色就是辅导员和教练员，你要求下属会的，你也要会，下属不会做，或是做不了，就是你的问题。