供应链管理的目标。能否实现链上所有,企业库存最少,成本最低。为什么?

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摘要 扩展:库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的原材料或成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存
咨询记录 · 回答于2022-03-03
供应链管理的目标。能否实现链上所有,企业库存最少,成本最低。为什么?
因为你的库存少,所以呢,你的这个存货的成本就少,所以呢,降低成本也就是成为公司的一个竞争优势,因为成本低,所以你的利润空间就比较大,可以调的利润空间比较大,所以你的价格可以波动的空间就比较大。
扩展:库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的原材料或成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存
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