阿米巴经营模式并谈到了经营哲学. 1.请谈一谈经营哲学与组织结构之间有什么关系? 2.组织结构与绩

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摘要 亲亲您好,很高兴为您解答阿米巴经营模式并谈到了经营哲学. 1.请谈一谈经营哲学与组织结构之间有什么关系? 2: 解答为:企业进行阿米巴划分的前提条件有三点:1、要建立企业内部的信任关系;2、要培养全体员工的经营意识;3、要保证数据的准确性和及时性。划分阿米巴经营单元规模大小的原则主要是阿米巴必须能独立完成任务,有独立的核算组织,同时,又不能因为组织的拆分影响公司的整体目标和经营计划。阿米巴划分的决策权力在于其直接的上级管理者,只要管理者认为有必要且该团体满足成为阿米巴的条件就可以进行划分。因此,根据管理者划分思路的不同,存在多种阿米巴划分方式。阿米巴经营的运行过程中,还需要根据市场动态和运行情况对阿米巴进行调整,可能将原有的一个阿米巴拆分成多个阿米巴,或者将多个阿米巴合并成为一个阿米巴。阿米巴的调整决定一般是管理者根据单位时间核算表的结果做出的,得到现场肯定的调整决定能够立即付诸实施。组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系.
咨询记录 · 回答于2022-09-04
2.组织结构与绩效考核之间又存在什么样的联系?
阿米巴经营模式并谈到了经营哲学.
1.请谈一谈经营哲学与组织结构之间有什么关系?
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2.组织结构与绩效考核之间又存在什么样的联系?
所以经营哲学与组织结构之间有什么关系呢?另组织结构与绩效考核之间又存在什么样的联系?这2个问题能简单概括一下回答吗?谢谢
阿米巴经营模式并谈到了经营哲学.
2.组织结构与绩效考核之间又存在什么样的联系?
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