如何制定一个好的营销方案，
1个回答
关注
![]()
展开全部
亲亲您好，很高兴为您解答！
制定一个好的营销方案，营销策划的实施需要市场调研及营销诊断、营销目标、企业zhan略、营销zhan术、目标预算和实施控制这六个步骤。1、市场调研及营销诊断：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量和局内人，企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析。2、营销策划的目标：对于情景分析中确认的那些zui好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。3、企业zhan略：任何目标都有许多达成途径，zhan略的任务就是选择zui有效的行动方式来完成目标。4、营销策划的zhan术：zhan略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。5、目标预算：企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。6、实施控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、zhan略或者各种行为来纠正这种局面。
制定一个好的营销方案，营销策划的实施需要市场调研及营销诊断、营销目标、企业zhan略、营销zhan术、目标预算和实施控制这六个步骤。1、市场调研及营销诊断：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量和局内人，企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析。2、营销策划的目标：对于情景分析中确认的那些zui好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。3、企业zhan略：任何目标都有许多达成途径，zhan略的任务就是选择zui有效的行动方式来完成目标。4、营销策划的zhan术：zhan略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。5、目标预算：企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。6、实施控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、zhan略或者各种行为来纠正这种局面。
咨询记录 · 回答于2022-10-10
如何制定一个好的营销方案，
字数最好多一些的
亲亲您好，很高兴为您解答！制定一个好的营销方案，营销策划的实施需要市场调研及营销诊断、营销目标、企业zhan略、营销zhan术、目标预算和实施控制这六个步骤。1、市场调研及营销诊断：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量和局内人，企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析。2、营销策划的目标：对于情景分析中确认的那些zui好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。3、企业zhan略：任何目标都有许多达成途径，zhan略的任务就是选择zui有效的行动方式来完成目标。4、营销策划的zhan术：zhan略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。5、目标预算：企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。6、实施控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、zhan略或者各种行为来纠正这种局面。
制定一个好的营销方案，营销策划的实施需要市场调研及营销诊断、营销目标、企业zhan略、营销zhan术、目标预算和实施控制这六个步骤。1、市场调研及营销诊断：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量和局内人，企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析。2、营销策划的目标：对于情景分析中确认的那些zui好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。3、企业zhan略：任何目标都有许多达成途径，zhan略的任务就是选择zui有效的行动方式来完成目标。4、营销策划的zhan术：zhan略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。5、目标预算：企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。6、实施控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、zhan略或者各种行为来纠正这种局面。
就这些么？
对的
这就是写策划案的过程
已赞过
评论
收起
你对这个回答的评价是？
