绩效考核方案怎么做

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摘要 您好朋友,绩效考核方案的制定要结合实际情况,准备工作,要结合企业的特点、实际情况,制定出一个完善的绩效考核方案,具体步骤如下: 1、明确考核目标:首先要明确绩效考核的目标,比如提高员工积极性、完成任务效率、增强团队凝聚力等。 2、制定考核内容:根据考核目标,确定考核内容,比如考核时间、考核范围、考核方式等。 3、确定考核标准:结合企业实际情况,确定考核标准,比如设定考核指标,最低考核分数等。 4、确定考核方法:确定考核方法,比如采用自评、领导评价、职业评价等方法进行考核。 5、设定考核奖惩措施:根据绩效考核结果,确定考核奖惩措施,以加强考核的有效性。
咨询记录 · 回答于2023-02-20
绩效考核方案怎么做
您好朋友,绩效考核方案的制定要结合实际情况,准备工作,要结合企业的特点、实际情况,制定出一个完善的绩效考核方案,具体步骤如下: 1、明确考核目标:首先要明确绩效考核的目标,比如提高员工积极性、完成任务效率、增强团队凝聚力等。 2、制定考核内容:根据考核目标,确定考核内容,比如考核时间、考核范围、考核方式等。 3、确定考核标准:结合企业实际情况,确定考核标准,比如设定考核指标,最低考核分数等。 4、确定考核方法:确定考核方法,比如采用自评、领导评价、职业评价等方法进行考核。 5、设定考核奖惩措施:根据绩效考核结果,确定考核奖惩措施,以加强考核的有效性。
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