()是企业多采用方式,但不适于多品种生产和规模庞大的企业
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适应:规模较小、生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业不适宜。职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。其优点是能适应现代化工业企业生产管理复杂精细的特点,充分发挥职能机构的专业管理作用,但是由于它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,具备明显的缺陷,所以现代企业一般都不采用职能制。
咨询记录 · 回答于2022-12-07
()是企业多采用方式,但不适于多品种生产和规模庞大的企业
亲亲您好,很高兴为您解答,解答为: 亲亲您好,现代企业组织结构
适应:规模较小、生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业不适宜。职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。其优点是能适应现代化工业企业生产管理复杂精细的特点,充分发挥职能机构的专业管理作用,但是由于它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,具备明显的缺陷,所以现代企业一般都不采用职能制。
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