装配拉长工作中成功的方面怎么写
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你好，装配拉长工作中成功的方面如下:
一、做好对上：
1、拉长首先要按车间要求完成生产任务；
2、完成好上司布置生产任务之外的各项管理工作。
3、学会尊重你的上司。
二、对下：
1、分配员工的生产任务，注意员工特性与长处，按能力大小分配。
2、培训指导员工，培训的工作方法与工作要求，最好自己能做师傅，如果人多，要培养骨干，让骨干做师傅；
3、培训方法，说给员工听、做给员工看、让员工做做看，做得好需要夸奖，做不好再改善，再教再做，养成做好的习惯；
4、激励下属人员的方法，定期开会，会上表扬员工，表扬要当众，让员工有荣誉感；
三、对待员工方式：
1、以仁义对人，将收获仁义；以仇视对人，将收获仇视。
2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。
咨询记录 · 回答于2022-04-26
装配拉长工作中成功的方面怎么写
您好，很高兴由我来为您解答这个问题，我整理资料和打字需要几分钟的时间，请您耐心等待哦
你好，装配拉长工作中成功的方面如下:一、做好对上：1、拉长首先要按车间要求完成生产任务；2、完成好上司布置生产任务之外的各项管理工作。3、学会尊重你的上司。二、对下：1、分配员工的生产任务，注意员工特性与长处，按能力大小分配。2、培训指导员工，培训的工作方法与工作要求，最好自己能做师傅，如果人多，要培养骨干，让骨干做师傅；3、培训方法，说给员工听、做给员工看、让员工做做看，做得好需要夸奖，做不好再改善，再教再做，养成做好的习惯；4、激励下属人员的方法，定期开会，会上表扬员工，表扬要当众，让员工有荣誉感；三、对待员工方式：1、以仁义对人，将收获仁义；以仇视对人，将收获仇视。2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。
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