Question

绩效考核方案怎么做

Answer 1

问：绩效考核方案怎么做

答：亲~您好呀！我是百度问一问的合作老师Sunshine老师，亲~绩效考核方案的制定要考虑以下几个方面：1.明确工作目标和任务，建立考核指标体系；2.确定考核时间和流程；3.确定考核标准和权重；4.确定考核对象；5.确定考核结果的处理办法；6.确定考核过程中的沟通措施。

答：绩效考核的主要目的是量化工作结果，以定量的方式来衡量员工的表现，可以有效激励员工发挥Zui大效用，为企业保障发展方向和谋定策略提供可靠的保证。绩效考核除了考察个人的工作能力外，还在思想、行为和价值观方面进行考察，可以检验和调整企业的制度体系，提高企业的整体效益。

问：没有目标，@所有人 通知：请各子公司做好2022年度绩效考核方案编写工作，这样要怎么写

答：请各子公司根据2022年度公司的经营计划，按照以XiaLiu程制定绩效考核方案：1.明确工作目标和任务，建立考核指标体系；2.确定考核时间和流程；3.确定考核标准和权重；4.确定考核对象；5.确定考核结果的处理办法；6.确定考核过程中的沟通措施。

答：绩效考核的主要目的是量化工作结果，以定量的方式来衡量员工的表现，可以有效激励员工发挥Zui大效用，为企业保障发展方向和谋定策略提供可靠的保证。绩效考核除了考察个人的工作能力外，还在思想、行为和价值观方面进行考察，可以检验和调整企业的制度体系，提高企业的整体效益。