Question

2简述企业发展战略与企业竞争战略，企业竟争战略与动态竞争战略。辨析动态战略路与传统企业战略在战略制定、分析方法及思路上的主要区别与联系。（10分

Answer 1

问：2简述企业发展战略与企业竞争战略，企业竟争战略与动态竞争战略。辨析动态战略路与传统企业战略在战略制定、分析方法及思路上的主要区别与联系。（10分

答：您好，很高兴为您解答。企业发展战略是指关于企业长期发展方向、目标和具体行动计划的一系列决策，包括市场规模、产品结构、渠道布局、企业文化等，企业竞争战略是指在市场竞争中，企业通过制定不同的战略选择来获取竞争优势，包括低成本策略、差异化策略、专业化策略等。动态竞争战略强调企业需不断适应变化的环境和市场，采用敏捷的措施来改进、调整和创新战略。动态竞争战略主要通过技术和创新来占领市场份额和提高企业竞争力。传统企业战略较为静态，强调稳定和长期稳定性，通过制定长远的规划和战略来获取到竞争优势，主要通过资源的投入和控制来获得市场份额和品牌影响力。在战略制定上，动态竞争战略更加灵活敏捷，注重持续的创新和转型，而传统企业战略则更加注重预测和长期规划。在分析方法上，动态竞争战略更注重市场和消费者需求的变化以及技术趋势的变化，而传统企业战略则更注重企业内部的资源和能力分析。在思路上，动态竞争战略注重主动适应市场变化，不断创新，不断试错，而传统企业战略主要注重守成和控制风险。综上所述，动态竞争战略强调企业需要快速适应市场的变化和发展趋势，通过创新和敏捷的行动来获取竞争优势；而传统企业战略注重企业内部资源和能力的分析，通过长远规划和资源控制来获取竞争优势。

问：好的谢谢

问：你们怎么得到这个答案的，有什么网站或者应用吗

答：亲，我们有我们的办法哦，多方查询总结哦

问：想跟你求一个非常感谢。可以推荐一一个吗

答：亲，各种网站搜索，加上个人知识能力总结，就可以了哦