Question

员工如何给百货商场提出更好的建议？

Answer 1

问：员工如何给百货商场提出更好的建议？

答：比高调的业务更重要，更重要的是要做好事，做得超过领导期望。在工作场所，要时刻思考领导，帮助领导做事，是否有私事，并在领导者中树立威信，让领导对你满意，谁不想听好话，谁不希望有人帮助做一些微不足道的事情。这会带来良好的感受，但没有大的变化。但是，当存在问题时，或者当有重大任务时，如果你可以迎难而上，超越领导的期望，领导就会重用你。 有一位同事，非常热情，这是好事。比如倒茶是顺手的事，下次提前放把椅子。我真觉得这个人可以用，于是委以重任。但是，结果并不理想，没有达到预期目标。我发现他的专业能力很差。经过沟通后，发现他没有办法完成任务。我们只能辞退他。 你的职责是完成任务、创造业务价值，而不是像学生一样交份报告就算完事，等待老师评分。在业务社会中，你的价值与你的业务成果有关。如果你不能完成任务，再怎么返工重做，质量还是没有保证。那么，为什么领导要重用你呢？ 有人说，“请不要那么资本家，你只谈钱，不关心员工，不培养新人，不利于公司的发展。”抱歉，公司不是慈善机构，要赚钱并不断发展壮大。我知道如何尽快完成任务、创造业务价值，这样才能使整个公司受益。 遇到问题时，不要一开始就找借口、推卸责任。比如开始说客观问题无法改变、是别人的原因等。无论如何，这都是很好的借口。领导很生气，后果很严重。没有担当、无法承担重要任务的人是要被淘汰的。 迫切地找借口、推卸责任，这不是我的做事风格。对不起，这是我今天的优先事项。昨天我临时被调到业务团队准备产品样本。那时他们正忙，我必须帮忙。我不能及时与你沟通，下次我会调整我的工作安排。他们似乎有点困惑，公司好像人手不足，我会帮他们做好准备。7点之后我会完成工作，他们会叫我一起吃饭，我不好拒绝。我刚来公司不久，对自己的职责还不太清楚，公司也没有明确的职责划分。如果你要我之后帮他们，请提前告诉我。他是业务团队的负责人之一，也是我的老板。 总是有那么多借口，我现在不回答了，就说我没记住自己之前问的是什么。好吧同学，我们谈谈你的联系方式吧。我问你问题不是要责备你。请不要责怪你。我问你在沟通任务方面有什么收获这是我的逻辑意图请按照这个逻辑回答我的问题给出明确的答案