项目质量管理的关键依据是什么?
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项目质量管理的关键依据
1 ）质量管理计划．质量管理计划说明项目中将如何实现质量保证．
2）质量测量标准
3 ）过程改进计划
4 ）工作绩效信息，它是质量保证的重要依据．
5）批准和审定的变更请求
6 ）质量控制衡量
7 ）实施的变更请求
8 ）实施的纠正措施,
9 ）实施的缺陷补救
10 ）实施的预防措施
项目管理的七大关键点
一、团队建设
二、确立项目的主体骨干架构
三、执行力
四、对于客户的沟通，做到服务客户、关注客户
五、进度、质量过程控制
六、成本控制管理
七、项目人员的培训、更新
咨询记录 · 回答于2021-12-12
项目质量管理的关键依据是什么?
项目质量管理的关键依据
1 ）质量管理计划．质量管理计划说明项目中将如何实现质量保证．
2）质量测量标准
3 ）过程改进计划
4 ）工作绩效信息，它是质量保证的重要依据．
5）批准和审定的变更请求
6 ）质量控制衡量
7 ）实施的变更请求
8 ）实施的纠正措施,
9 ）实施的缺陷补救
10 ）实施的预防措施
项目管理的七大关键点
一、团队建设
二、确立项目的主体骨干架构
三、执行力
四、对于客户的沟通，做到服务客户、关注客户
五、进度、质量过程控制
六、成本控制管理
七、项目人员的培训、更新
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