两个人目标超额完成,怎么分配奖金
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亲，老板早上好
一、目的：
为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工程部内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。
二、基本思路：
奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现，创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行奖金分配。
三、奖金分配原则：
1. 贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责，注重工作质量，合理拉开差距的原则，进行奖金的分配。
2. 部门在进行内部奖金分配前，扣罚的奖金留作部门基金，作为部门特殊贡献奖、技能优胜奖及优秀班组奖，或者直接发放给当月表现突出的员工。
3. 根据部门职务职称高低分配系数和公司奖金发放系数一致。
四、 细则：
1. 与考勤挂钩：
a. 迟到、早退、溜号，一次减10元，二次减30元，三次取消当月奖金；
b. 请假按日奖金额*请假时间计发；
c. 有旷工行为者，一天扣除50%奖金，两天取消当月奖金；
d. 员工试用期内不享受绩效奖金，病假、事假、产假、工休假、婚假不享受奖金；
e. 员工当月事假累计休3天（工作日）或以上的免除当月奖金；
f. 员工当月病假累计休5天（工作日）或以上的免除当月奖金；
g. 未遵照正常离职手续离职的员工不享受当月奖金。
2. 与工作态度挂钩：
a. 违反公司及部门有关规章制度者，经领导小组根据情况决定后按比例扣发奖金；
b. 不服从上级工作安排者，一次减发奖金20%，二次减发奖金50%；三次减发当月奖金，态度恶劣者停发奖金两个月；
c. 员工如果被书面警告，本月度扣除20%奖金；如果被口头警告，本月度扣10%奖金；
3. 与工作表现挂钩：
a. 发生个人差错或责任事故等，根据其后果的严重程度，在奖金中按比例进行相应扣除。
b. 员工个人卫生管理不到位，受到上级或质检部门罚款者，扣除本月10%奖金。
c. 以组为单位，在各自的区域内，卫生管理不到位，以1分为一个单位，每增加一分，扣除该组当月10%的奖金，依次累加。
咨询记录 · 回答于2023-12-27
两个人目标超额完成,怎么分配奖金
您好，我是百度问答官方合作导师，很荣幸能为您答疑解惑，请您稍等片刻，我会详细分析您的问题给您实时解答，还请您稍后记得给个赞哦，实在非常感谢
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亲，老板早上好
一、目的：
为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工程部内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。
二、基本思路：
奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现，创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行奖金分配。
三、奖金分配原则：
1. 贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责，注重工作质量，合理拉开差距的原则，进行奖金的分配。
2. 部门在进行内部奖金分配前，扣罚的奖金留作部门基金，作为部门特殊贡献奖、技能优胜奖及优秀班组奖，或者直接发放给当月表现突出的员工。
3. 根据部门职务职称高低分配系数和公司奖金发放系数一致。
四、 细则
1. 与考勤挂钩：
* 迟到、早退、溜号，一次减10元，二次减30元，三次取消当月奖金；
* 请假按日奖金额*请假时间计发；
* 有旷工行为者，一天扣除50%奖金，两天取消当月奖金；
* 员工试用期内不享受绩效奖金，病假、事假、产假、工休假、婚假不享受奖金；
* 员工当月事假累计休3天（工作日）或以上的免除当月奖金；
* 员工当月病假累计休5天（工作日）或以上的免除当月奖金；
* 未遵照正常离职手续离职的员工不享受当月奖金。
2. 与工作态度挂钩：
* 违反公司及部门有关规章制度者，经领导小组根据情况决定后按比例扣发奖金；
* 不服从上级工作安排者，一次减发奖金20%，二次减发奖金50%；三次减发当月奖金，态度恶劣者停发奖金两个月；
* 员工如果被书面警告，本月度扣除20%奖金；如果被口头警告，本月度扣10%奖金；
3. 与工作表现挂钩：
* 发生个人差错或责任事故等，根据其后果的严重程度，在奖金中按比例进行相应扣除。
* 员工个人卫生管理不到位，受到上级或质检部门罚款者，扣除本月10%奖金。
* 以组为单位，在各自的区域内，卫生管理不到位，以1分为一个单位，每增加一分，扣除该组当月10%的奖金，依次累加。
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一个人完成率是156%，另一个人完成率是110%，一万元的奖金怎么按比例分配！
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