Question

大学生创业计划书怎么写

Answer 1

问：大学生创业计划书怎么写

问：大学生创业计划书：要做一个美术大类的考研咨询平台项目（类似于一个工作室，业务范围以主营APP同时也有其他的平台比如小红书，抖音啥的），我需要融资说明（资金需求量、用途、使用计划；拟出股份；投资者权利；退出方式）还有财务规划（运营成本、月度销售预测、年度预算、现金流量表、未来三年或五年的销售收入、利润财产回报率等）

答：您好朋友，写大学生创业计划书包括以下几个方面：1. 项目概述：包括项目名称、项目发起人、项目成员、项目背景及目的等方面的介绍，让读者了解项目的初衷和发展方向。2. 市场分析：对所选择的市场或行业进行详细的分析，并根据市场情况，提出目标市场、消费者、竞争对手和商业机会等方面的分析，帮助读者更好地理解市场。3. 产品或服务描述：详细描述所创业的产品或服务，包括产品/服务特点、生产/提供流程及技术水平等，让读者对产品或服务有更直观的了解。4. 销售和市场推广策略：包括产品或服务的销售渠道、营销方式、客户服务等方面的策略，也可提出广告宣传的方式，以及市场份额预估等。5. 运营和管理计划：包括所需要的资金及其使用、生产和运营的策略、管理团队组建方案，以及实施计划、人力资源策略等方面的详细阐述。6. 风险分析：描述与该计划息息相关的风险以及应对措施，以应对市场、产品、客户以及财务等可能出现的困难。7. 财务计划：包括创业所需投入的资金、所预计生成的收入和利润、现金流量表、财务报表及偿债能力等方面的详细规划，使读者能够更清晰地了解创业计划的可行性。8. 其他：如对法律法规的遵循，工商注册等相关内容的规划说明。希望我的回答能帮助到您喔。

答：您好朋友，1.资金需求量：为了启动这个美术大类的考研咨询平台项目，需要 $200,000 - $300,000 的启动资金。该资金将主要用于人员招聘、资源开发、技术研发、品牌推广和首批运营管制等方面。2.资金用途：将启动资金用于以下几个方面： a. 20% 用于核心技术的研发和设计； b. 30% 用于全国各地招聘咨询顾问和销售代表； c. 20% 用于品牌营销和促销活动； d. 15% 用于办公场地、设备租赁和提高基础设施； e. 10% 用于运营开支以及其他相关当期支出； f. 5% 用于备用资金。3.资金拟出股份：在公司成立后，您将拥有三分之一的股份，其余股份将用于集资。4.投资者权利：如果您参与集资项目，您将在资金获取和业务决策中享有相应的投资者权益，包括投票权、分红权和优先认购权。5.退出方式：您可以选择在公司运营成功并进行首次公开募股后以股票形式退出。退出收益将与您持有的股份数和公司的盈利情况相关。运营成本：1.人工成本：每月需要支付员工工资、保险费用和社会福利费用，每月约 $30,000。2.技术成本：包括维护平台的服务器和网络保障费用，以及其他相关 IT 技术支出，每月约 $10,000。3.租金与设备：包括办公场地、设备租赁以及设备维护费用，每月约 $5,000。月度销售预测：1.第 1 - 3 个月：每月约 $20,000。2.第 4 - 6 个月：每月约 $40,000。3.第 7 - 9 个月：每月约 $80,000。4.第 10 - 12 个月：每月约 $120,000。5.第 13 - 24 个月：每月约 $200,000。6.第 25 - 36 个月：每月约 $280,000。年度预算：1.第一年：收入约 $400,000，支出约 $300,000。2.第二年：收入约 $2,400,000，支出约 $1,800,000。3.第三年：收入约 $6,000,000，支出约 $4,000,000。现金流量表：1.第一年： a. 操作活动现金流量为 $100,000； b. 投资活动现金流量为 $50,000；

问：就是你发的那些还能展开说说吗，我需要具体一些

问：还能展开说说吗，我还需要具体一点，麻烦

答：您好朋友，融资说明：1. 资金需求量：为了启动这个美术大类的考研咨询平台项目，需要约 $200,000 - $300,000 的创业资金。该资金将主要用于人员招聘、资源开发、技术研发、品牌推广和首批运营管制等方面。2. 资金用途：将启动资金用于以下几个方面： a. 20% 用于平台核心技术研发和设计； b. 30% 用于招聘咨询顾问和销售代表； c. 20% 用于品牌推广和促销活动； d. 15% 用于租赁、场地装修和设备采购； e. 10% 用于日常运营开支； f. 5% 用于备用资金。3. 拟出股份：在公司成立后，您将拥有三分之一的股份，其余股份将用于集资。4. 投资者权利：如果您参与集资项目，您将在资金获取和业务决策中享有相应的投资者权益，包括投票权、分红权和优先认购权。5. 退出方式：您可以选择在公司运营成功并进行首次公开募股后以股票形式退出。退出收益将与您持有的股份数和公司的盈利情况相关。财务规划：1. 运营成本： a. 人工成本：每月需要支付员工工资、保险费用和社会福利费用，每月约 $30,000。 b. 技术成本：包括维护平台的服务器和网络保障费用，以及其他相关 IT 技术支出，每月约 $10,000。 c. 租金与设备：包括办公场地、设备租赁以及设备维护费用，每月约 $5,000。2. 月度销售预测： a. 第 1 - 3 个月：每月销售额约 $20,000。 b. 第 4 - 6 个月：每月销售额约 $40,000。 c. 第 7 - 9 个月：每月销售额约 $80,000。 d. 第 10 - 12 个月：每月销售额约 $120,000。 e. 第 13 - 24 个月：每月销售额约 $200,000。 f. 第 25 - 36 个月：每月销售额约 $280,000。 3. 年度预算： a. 第一年：收入约 $400,000，支出约 $300,000。 b. 第二年：收入约 $2,400,000，支出约 $1,800,000。

问：这个和你上面的有什么区别呢还能扩展一点吗

问：这个不行呀，我还需要扩展的

答：您好朋友，一、融资说明1. 资金需求量：请做好具体的预算规划，估算所需要的启动资金。2. 用途：说明众筹资金的用途，包括产品开发、市场推广、技术研发、人员招聘等方面，同时需具体明确时间节点和预算。3. 拟出股份：明确拟出售的股份，预计筹集资金所占比例以及退出时的回报方式。4. 投资者权利：明确投资人的某些权利，例如审核决策、股权分配、监督执行等方面。5. 退出方式：说明融资人员退出可能的方式和相关条款，例如并购、上市、回购等。二、财务规划1. 运营成本：分析和预估公司日常的开支，包括办公室租金、人员薪水、水电费、行政支出等方面。2. 月度销售预测：预测公司在每个月的销售额及其他运营数据，形成一个月度经营计划。3. 年度预算：通过分析过去几年的收支情况，预测未来三年或五年的发展趋势，做出相关预算和规划。4. 现金流量表：可绘制一个现金流量表，便于分析公司现金流情况，尤其是仓储和应收账款的收付情况。5. 未来三年或五年的销售收入、利润财产回报率等：根据不同时间段制定相应的经营计划，分析公司各项运营数据的趋势和变化，绘制未来三年或五年的销售收入、利润财产回报率等。