对汽车电子与电工有什么建议吗

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摘要 亲亲,正在为您解答~对汽车电子与电工建议有1、实施精细化,量化的管理制度,抓好各项基础管理。因此对于各班组原始记录的填写,到工段的各项管理台帐,报表、工段长必须亲自审查掌握情况,做到心中有数。2、要认真贯彻执行公司制定的比较管理方案,在执行中要注重管理的科学xing,连贯xing,完整xing,结合工段各项制度以及考核与奖励各项评比结果。坚持奖勤罚懒,奖优罚劣,奖诚罚滑,奖劳罚闲,的原则搞好工段内部的比较管理工作。
咨询记录 · 回答于2022-09-23
对汽车电子与电工有什么建议吗
亲亲,正在为您解答~对汽车电子与电工建议有1、实施精细化,量化的管理制度,抓好各项基础管理。因此对于各班组原始记录的填写,到工段的各项管理台帐,报表、工段长必须亲自审查掌握情况,做到心中有数。2、要认真贯彻执行公司制定的比较管理方案,在执行中要注重管理的科学xing,连贯xing,完整xing,结合工段各项制度以及考核与奖励各项评比结果。坚持奖勤罚懒,奖优罚劣,奖诚罚滑,奖劳罚闲,的原则搞好工段内部的比较管理工作。
拓展资料:电力生产的特点及其在国民经济中的基础地位决定了安全生产在电力企业中的积极xing。当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力企业生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。
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