商业模式学到了什么
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咨询记录 · 回答于2022-09-22
商业模式学到了什么
您好!很高兴为您解答哦!~商业模式学到了这些1、为什么从长期来说,成本领先(低成本)的商业模式不好?成本领先的商业模式,核心是规模和效率。对于大多数行业来说,规模到了一个点就没有规模效应了,成本就没法再降低了。长期来说,行业之间的效率也是趋同的(如同巴菲特在股东的信说,纺织厂采购了一批新机器一样),如果整个行业扩大产能,当产能大于需求时,就是价格zhan之时,整个行业就是亏损或微利的时候(如同现在的猪价),后面就是产能出清,利润高涨,又是一轮新的产能扩张周期。所以说成本领先(低成本)的商业模式,不是好的商业模式。2、为什么“xing价比”是个伪命题?“xing价比高”意味着“xing能好,价格低”,实际上是“xing能低,价格低”。举例说小米xing价比高,苹果xing价比低,但为什么买苹果的人不买小米?因为苹果的客户认为苹果的xing能比小米高很多,xing能高的程度大于价格的程度。所以说苹果和小米根本不是同一个市场,小米并没有xing价比高,只不过是xing能不好的一个说辞而已。买奔驰的人不会因为比亚迪xing价比高,而选择比亚迪。3、从商业模式角度谈谈三傻银保地。银行:初一看,看银行是一个存储和放贷的行业,是一个同质化非常高的行业。但是我们看招行因为服务的差异化,可以用很低的存储利率拉到很多的存款,同时又可以给这些富裕人群提供财富管理拿到佣金。所以整个银行业只有招行和非招行,招行是差异化的服务和经营,非招行是同质化的服务和经营。保险:保险合同基本上是同质化的,也是个同质化非常高的行业。平安前20年之所以胜出,一是代理人制度,二是综合金融,但是现在代理人制度是效率趋同,平安和非平安差异不太大,综合金融有一定的差异xing,但是目前平安证券和平安银行做的还不足够好,现在只能寄托保险+医疗+养老的生态差异化。地产:住宅地产的地理位置是zui重要的,人们不会因为10公里外的有万科,而专门去买。但是同一位置情况下,万科比中小不知名地产商还是可以有10%左右的溢价空间,比其他知名地产商5%左右的溢价空间,因为万科有差异化的设计和质量及服务。整体而言,从差异化的商业模式来看,招行>万科>平安