Question

如何管理好一个门店

Answer 1

问：如何管理好一个门店

答：亲亲您好这样管理好一个门店，第一：人员管理。1.招聘方面。多招聘，在当中选择好的。2.培训，了解产品本的概念以及优势。3.监督，多对员工进行执行监督。4.培训店员职业规划，从而选择不同的晋升方向。第二：商品管理。1、商铺陈列要做好，将商品都排的整整齐齐的，让人看着舒服，2、要做好商品搭配，让顾客有更多选择的机会。3、提前订货，缺货了要提前订货订量。4、要多做活动促销，活动不仅可以吸引新用户，还可以回馈老客户。第三：学会管理账目。1，储备金，根据卖场的实际情况，合理分配储备金并进行变更。2，商品帐目，及时下单，确保货物必须经过电脑。3，资产帐户，根据标准配置配备商店的固定资产和可变资产。4，核算，及时对账，确保账目清晰。第四：以顾客为中心。1，会员，店铺一定要有会员来稳定老顾客，要对会员进行活动才会有人办理。2，对客户的信息进行保密。3，一定要做好一对一服务，做好与顾客之间的紧密关系。4，做好对顾客的分类分析。第五：坚持做培训，专家表示：如果只是晨会做培训是不够的。还要做一些外在的大型组织培训活动，让大家可以觉得学到东西，并坚持每周进行一次。积累的培训将具有销售人员的素质。提高。第六：学会用激励，营业员每天站立超过六个小时。如果工作做得好，也会给他带来成就感。没有人想落后。如果商店经理只使用惩罚，那么无疑是主管。这些激励措施将使人们从心底接受并做得更好希望我的回答能帮助到您，祝您生活愉快