Question

服装工厂业绩不好怎么办

Answer 1

问：服装工厂业绩不好怎么办

问：生产车间返工率太大了怎么解决

答：亲您好，服装工厂业绩不好怎么办如下：1、首先要分析原因，可能是市场运作不当，没有把握市场趋势，没有及时调整产品结构；也可能是生产管理不到位，没有及时调整生产结构，提高生产效率；也可能是财务管理不到位，没有及时调整财务结构，节约成本。2、实施有效的市场营销活动，精准定位市场，抓住市场机遇；加强生产管理，提高生产效率，提高产品质量；加强财务管理，提高财务效率，节约成本。3、加强市场调研，把握市场趋势，抓住机遇；改善产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力；完善财务管理，提高财务效率，节约成本。

问：业务跟单要怎样去加强

问：工作效率太差

答：1.首先，要分析返工率高的原因，可以从生产质量、工艺流程、设备设施、操作技术等方面进行分析；2.结合分析结果，制定有效的改进措施，可以采取加强质量管理、优化工艺流程、改造设备设施、提高操作技能等措施；3.实施改进措施后，要定期监测返工率的变化，及时发现问题，采取有效的措施进行纠正；4.建立完善的质量管理体系，增强生产车间质量意识，提高质量管理水平，做到从源头上预防返工率的高发。

问：今年面料问题特别严重有什么更好的办法在原头开发就要杜绝

答：1、加强对原头开发的监督，严格执行国家有关面料的相关法律法规；2、加强对原头开发厂商的审核，实行严格的质量控制；3、引入更先进的面料检测技术，确保面料的质量；4、建立完善的面料供应管理体系，加强对面料的管理；5、引入绿色环保面料，以减少对环境的污染；6、定期开展面料培训，提升原头开发人员的专业水平

问：开发产品我们要怎样做能让成衣客户按照我们的思路开发成衣 节约成本和时间

问：能够准备有效出成衣 就是说产品开发命中率太低

答：1.首先，要了解客户的需求，以及他们想要的产品的类型和质量，这样才能根据客户的需求来设计出最合适的产品。2.其次，要分析客户的市场，了解客户的客户群体，以及客户的竞争对手，以便能够更好地定位产品，以满足客户的需求。3.第三，要研究市场上的服装材料，找到最合适的材料，以及最经济实惠的价格，以节约成本。4.最后，要根据客户的需求和市场研究，设计出最合适的成衣，确保产品的质量，以及按时完成开发，以节约时间。