Question

请分析+KTV+行业的营销环境发生了什么变化?(8+分)+2、结合目前的营销环境

Answer 1

问：请分析+KTV+行业的营销环境发生了什么变化?(8+分)+2、结合目前的营销环境

答：亲， 你好 很高兴为你解答：ktv环境变化：“量贩式 KTV 娱乐新需求,需为消费者提供多元化服务 由于 KTV 产业属于娱乐事业,与流行息息相关,而且消费者的需求日益复杂,除在意 装潢格调、音响质量、伴唱带质量、餐饮口味服务外,业者必须经常调整营业内容及设施, 提供各种不同的娱乐服务给消费者,如可上网、看电视、玩网络游戏等。行业的营销环境发生的变化：第一个变化:产品的同质化,营销要求的个性化。 中国的制造能力有多强?走进超市放眼望去,只要是我们日常生活能够接触到的产品,市场上几乎都有竞品。第二个变化:营销的市场竞争将日趋激烈。 我们中国人喜欢强调物美价廉、良心经营、利润率偏低,企业喜欢打价格战。目前营销环境：1、从信息的不对称性转变为信息的共享化数字科技和网络技术大幅改变了交易双方之间信息不对称局面和市场力量的失衡状态。由于进入网络并不难，所以会有越来越多的销售者投入到网络的市场空间中；同时也会有越来越多的客户得以获取大量关于产品、服务或公司的信息。信息可以说是无处不在，而且获取成本变得很低。2、从替少数人制造商品转变为替每个人制造商品在旧经济中，各企业如果要针对个别客户来从事生产营销活动，成本高昂。而客户则很难获得企业为之量身定做的产品或服务。需求的个性化与供给的大众化、规模化之间产生了矛盾。而在新经济中，由于数字式科技已降低了同一批次的制造成本，有越来越多的人能取得量身制造的商品和服务。大规模生产和个性化需求满足能有效地得到统一。

问：结合消费者行为的内容，评述本案例新品推广活动的成功和不足之处。（

答：结合消费者行为的内容，本案例新品推广活动的成功和不足之处如下：随着市场规模的不断扩大，行业追随者越来越多，而后来者大部分为地方性企业，这些企业凭借其低价位优势参与市场竞争。为抢占更多的市场份额，2002年7月，雅美利用其成本优势，拉开"价格战”序幕，大肆抢占市场资源。由于昌远产品在市场上一直处于垄断地位，雅美的这一举动在很大程度上动摇了昌远的行业龙头地位，市场运作日趋被动，除华北、华中等资本市场外，东北、华东等局部竞争型市场份额已开始下滑。东北告急！华东告急！

问：vivos9的市场细分是什么

答：vivos9的市场细分是：vivo S9在确保强悍性能、超轻薄机身和高颜值等前提下，对前置影像系统进行了全面升级，解决了多个自拍难题，为消费者带来了全新且优质的自拍体验。如果你也是一位喜欢自拍，且经常出门旅游的朋友，那么高颜值和高性能的vivo S9，无疑是最佳的选择