
员工工作中如何做好5s
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亲,你好。做好本岗位的5s需要不断完善制度,抓好基础知识的培训工作,定期、不定期的检查,提高员工素养,明确细化责任。 5S 是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理
咨询记录 · 回答于2022-12-15
员工工作中如何做好5s
亲,你好。做好本岗位的5s需要不断完善制度,抓好基础知识的培训工作,定期、不定期的检查,提高员工素养,明确细化责任。 5S 是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理
对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;
①物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;②物品摆放地点要科学合理。
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