Question

如何建立健全企业人才培养体系

Answer 1

问：如何建立健全企业人才培养体系

答：建立健全的企业人才培养体系,可以从以下7个方面入手:1. 制定人才培养战略:根据企业的发展战略和人力资源规划,制定长期的人才培养蓝图和路线图。包括人才分类、能力模型、培养路径等。这为后续的人才培养工作提供指导方向。2. 建立培养机制:包括选人用人机制、培训机制、职业发展机制等。选人用人要以企业人才模式为依据;培训要分类别提供,覆盖知识、技能和素质等;职业发展要打开职业通道,实现人才流动。3. 制定培养计划:针对不同类别人才,制定长期和短期的人才培养计划。长期计划对应企业人才培养蓝图;短期计划对年度人才培养目标进行操作化。规定关键培养项目、途径方法、责任主体和资源保障机制等。 4. 提供丰富的培养途径:包括在职培训、轮岗交流、专业学习、辅导、参与项目等多种途径。并采取出国深造、市场实践等方式进行派遣和锻炼。5. 建立考核与激励机制:对人才培养效果进行定期评估,考核关键人才的发展与成长。结合企业考核体系,对发展明显的人才给予相应的激励,引导其他人才取向。6. 完善配套资源:包括培训经费、师资力量、培训基地、信息系统等。要建立人才培养基金,定期投入;聘请行业内外专家进行指导;建立人才培养基地及信息管理平台,提供学习和管理所需资源。7. 制定发展路径:根据人才分类和能力要求,拓展职业发展通道,为不同人才群体制定相应的发展阶段、任职要求、晋升标准等。明确学历、工作年限、职级等发展要素,使人才成长有所期待。因此,企业要全面系统地规划与实施人才培养工作,重点在制定人才发展战略,建立科学的培养机制与体系,提供完整的培养途径,建立效果评价与激励制度,完善配套措施与资源,并使之运行高效。这需要高层的重视与支持,才能真正形成企业的人才优势。