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公司怎么样才能让员工有归属感?
问:公司就是员工的家,怎么样才能让员工有归属感?
答:只要做到以下这三点,小公司也可以才能让员工有归属感:1.让员工得到合理地薪资和福利 无论大公司还是小公司吸引人才的首要条件就是有竞争力的薪资和福利。毕竟工作也是为赚钱养家的,拿着极低的工资谈情怀,不会让员工有任何归属感的,付出总要得到回报的。2.让员工感受到自己的成长 能够与公司一同...
2021-04-08 回答者: cn#BQfGGBGpLG 527个回答 1
公司,员工和老板的关系永远都是对立的吗
答:在公司里,员工和老板的关系永远都不是对立关系。只要有企业,就一定会有老板,当然也一定会有员工。员工是企业主人的时代已经过去了,再也没人高唱我们是企业的主人翁,发扬主人翁的精神为四化做贡献了。现在的老板和员工永远是一对矛盾共同体,保持相互对立却又相辅相成,差别很大却又紧密地结合在一起。这两者之间最主...
2018-07-11 回答者: 江淮一楠0 2个回答 9
努力的员工真的会感动到老板吗
答:一个好的老板,有责任心的老板,会对知恩图报的员工大加赞赏,提高待遇。这样就是一个良性循环,双赢,互相关心互相照应。我工作的环境,集体企业领导都是任命的,他们只顾自己的利益至上,根本不理会员工努力努力,认真不认真,大家都是固定的岗位,工资都是固定死的。绩效奖金也是几十元的浮动,所以...
2020-09-17 回答者: saibei 25个回答
如何做好企业文化?
问:我是做的总经理助理一职,公司主要近现代做陶瓷生意,关于企业文化我不...
答:我认为,最主要的手段就是沟通方式。多层次、多角度、多方面的良好沟通,是我们做好企业文化工作的方法。没有沟通就谈不上我们前面所说的"互相"的概念了。企业文化的工作,是要在经营性、制度性和管理性渠道之外,建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体,使企业员工达成精神层面的充分交流,能...
2017-11-28 回答者: 知道网友 11个回答 24
是工人养活老板还是老板养活工人?
答:当然了,我说这句话的意思不是想表明自己有多高尚,而是站在旁观者的角度来思考这个问题。在很多工人看来,他们认为自己辛辛苦苦地工作,是为了老板服务,自然就算是自己养活老板了。毕竟如果自己不工作,老板就该回家喝西北风了。但是他们的付出是有等价的回报的,那就是工资。员工努力工作,公司才能不断...
2017-03-06 回答者: 枫凝洛歌 11个回答 13
怎样做好一个业务员,
问:我是一个没有什么知识的人,我想问怎么做一个业务员,和怎么做好一个业...
答:一、自信心 二、诚心 三、有心人凡是要有诚心,心态是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个业务人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽。你的言行...
2019-10-20 回答者: 小雨手机用户 43个回答 126
员工考勤,应该严格还是人性化?
答:员工考勤应该人性化一点,应该充分考虑员工的特殊情况,尊重给予更加灵活的工作时间安排,作为企业老板、领导,应当多多理解员工的努力、服务于企业客户和市场上的竞争,不能以言语欺凌、非分之想员工的诚恳服务。
2023-02-05 回答者: 安好屋 135个回答 9
一个员工提了离职,公司稍加挽留,他就又留下来了。为什么?
答:一位优秀的管理者或者老板,是能够非常顺畅的让这些员工认识到自己原有评价的偏颇之处的。这类员工留下来很正常的。 四、有些员工,确实做好辞职打算了,甚至找好下家了,但突然的某些原因,那家接收的企业产生变动,造成他只能现在原来企业待下去 有些员工,确实能力、水平、素质等等不错,已经找好了新的工作 单位,甚...
2022-08-09 回答者: 你大爷BlYc 1个回答
职场小白,应该选大公司还是小公司打拼?
答:在小公司呢,人少事多,一般情况是一个人可能会被当成几个人用,所以要做的事情非常多,但是无法对一个领域进行深入的了解,广而不精。3.大公司培训体系完善,小公司靠自学 大公司非常注重员工的培训,新员工入司可能会有老员工带,另外,招聘的人数会比较多,因此,每年还会有专门的新人培训、拓展...
2017-10-25 回答者: 杰说l职场 23个回答 3
如何让企业岗位承认自己
答:另外,一名优秀员工,一定要时刻心存品质的意识。所谓品质意识,就是尽最大能力把工作做好,完成标准要求。要把工作品质放在第一位,尤其是在目前竞争激烈的商业社会里,一定要严守公司机密。 六、要为工作设定目标,全力以赴地去达成 一个人如果没有目标,就没有方向感。在工作上如果没有标准,没有计划而只是按照上司的...
2016-09-16 回答者: 笑笑师伯 2个回答 16

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