狼性通常被认为是一种团队精神,主要强调创新精神和顽强的拼搏精神,是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则,优化集体的危机意识,从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。
狼性文化,是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业之中,它是一种新兴先进的文化样态。
狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉。
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扩展资料:
团队今天之所以推崇提倡狼性文化,蕴含深意:团队的力量,团队的配合是团队深层的宗旨,其目的是:
1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。
2、发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克之。
3、发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。
4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁慈手软,努力攻克。
5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。
6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。
狼的团队精神是狼性。
狼性通常被认为是一种团队精神,主要强调创新精神和顽强的拼搏精神,是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则,优化集体的危机意识,从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。
狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现:
1、就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索。
2、狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉。
3、狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神。
4、狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。
扩展资料:
无论是看待狼图腾还是看待狼性,我们都应以辩证的方式去思考。正如同狼这种动物本身一样,不仅有面对猎物的穷追不舍,更有与亲友之间的含情脉脉。与其将“狼性”这样的概念强加在狼这种动物身上,不如更多的关注创新意识和顽强精神等概念的本身。
无论狼是否真正具有狼性,我们都是人而不是狼。将一种杜撰出的动物的思维模式强加在人类的身上,本身也不是可取的。因而在面对“狼性”时,我们应该理性思考,正确对待,去其糟粕,取其精华,只有这样才能真正将其精髓为我所用。
狼群之间的领域范围不重叠,会以嚎声向其他群宣告范围。幼狼成长后,会留在群内照顾弟妹,也可能继承群内优势地位,有的则会迁移出去(大多为雄狼)。狼群由家族成员为主,成员数在2-37只之间,由於拥有着极为严格的等级制度和领域范围,因此狼群不可能与别的狼群合作,也不会出现小说中由数个狼群组成、百来头的狼群。
野生的狼一般可以活12——16年,人工饲养的狼有的可以活到二十年左右。奔跑速度极快,可达五十五公里左右。狼的耐力也很好,它们有能力以60公里/小时的速度奔跑20公里。智商高度发达,可以通过气味、叫声、肢体动作进行沟通。狼是以肉食为主的肉食动物,是生物链中极关键的一节。不过虽然狼是以肉食为主,但是有些时候狼会吃一些小浆果来解馋。
狼代表着旺盛的生命力与不羁的野性、自由独立的天性、永不屈服、决不投降的战斗性格、意志和尊严以及团队精神。
狼是在快速奔跑中可以思考的动物,不是在思考中高速奔跑,是在奔跑中快速思考,首先不是思想家,而是行动家。其次够快够狠够执著。
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注意事项:
面对市场的风云变化,企业在做了前期调研和充分考虑的情况下,一旦确定了目标,就一定要坚定不移地努力去实现。管理层则需要针对目标制作出合理的月度计划、年计划,定期将执行结果汇报给领导者。
领导者要增强自身实力:由于领导者是团队的带头人,任何一个决策都能对团队产生一定的影响。因此,领导者必须增强自身实力,以更好的带领团队。面对自身弱点,领头者需不断通过学习、反复练习来增强强自身实力,面对优点,则需要领导者不断强化甚至扩大优点。
参考资料来源:百度百科-狼性