Question

好心人帮我解答一下啊~（管理学）

第1题
题目类型： 判断题
题目：管理者在小组中的工作业绩比单独工作的业绩会高许多。

正确 错误

第2题
题目类型： 判断题
题目：障碍与冲突属于人际关系发展的不正常阶段，两者只是程度上的差异而已。

正确 错误

第3题
题目类型： 判断题
题目：企业只是一个经济实体，它的唯一目标就是追求利润

正确 错误

第4题
题目类型： 判断题
题目：实施员工持股时员工持股的面越宽越好。

正确 错误

第5题
题目类型： 判断题
题目：在日本式管理中组织结构的作用仅在其次。

正确 错误

第6题
题目类型： 单选题
题目：在一公司的年度总结会上，经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。这里有四种不同的看法，如果你是总经理，你首选哪一种？（ ）

可选答案:
1.成立员工俱乐部，配备一定的健身器材
2.重奖优秀员工，树立正面典型
3.批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚
4.调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感

第7题
题目类型： 单选题
题目：无形资源的管理取决于（ ）

可选答案:
1.人的因素
2.物质因素
3.组织结构
4.技术因素

第8题
题目类型： 单选题
题目：
刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？（ ）

可选答案:
1.团队成员的能力增强了，独立性提高了。
2.
没有更高层次的目标推动。

3.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
4.
没有及时吸收新的团队成员

第9题
题目类型： 单选题
题目：梁小姐是某家公司财务部门的一为职员。李先生是该部门的经理。最近部门里的员工向李先生反映梁小姐早晨经常迟到20分钟左右，下午也总是提前半小时回家。此外，每隔几个星期，她还要请一天或半天的事假。关于此事，李先生做了进一步的调查，调查中除了上述说法外，还有关于梁小姐的另一种说法。即梁小姐的母亲久病在床，照顾母亲花去梁小姐很多时间。她常把工作带回家，并在周末加班。对这样的下属，李先生该采取什么措施呢?（ ）

可选答案:
1.提醒和警告她必须改变工作态度，否则就考虑采取惩罚措施
2.鼓励和奖赏她对工作的负责态度，因为她本质上是一位出色的雇员
3.承认她独特的自我观念和责任心，并采取措施帮助她将工作任务与个人境遇结合起来
4.她对工作的尽心态度表明了她是位出色的员工，宜设法减轻其工作负担，以免她劳累过度。

第10题
题目类型： 单选题
题目：
比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（ ）

可选答案:
1.生理和自尊的需要
2.生理、安全和自我实现的需要
3.生理、安全和社交的需要
4.安全和自我实现的需要

Answer 1

1 正确 管理者注重管理能力 并不注重个人工作能力
2 正确
3 错误 社会责任呢、？
4 错误 说法极端
5 错误 日本寻求共识的领导方式 最为注重团队
6 4 积极性须从心态调整
7 4 技术才能称得上资产
8 1 明显
9 3 客观的说梁小姐并没有完成工作任务，但是出于困境管理者首先应想到如何帮助自己的员工走出困境 并且要完成应有的工作任务
10 不晓得了
个人观点 仅提供参考

Answer 2

路过。
有几个问题自己也不是很准，就不敢来误导了。
呵呵~~