管理学原理(判断题) 5
1.管理弹性是指管理在主观环境下为达到管理目标的应变能力。A.错误B.正确满分:3分2.管理原理是指在管理过程中,为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。A.错误B...
1. 管理弹性是指管理在主观环境下为达到管理目标的应变能力。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
2. 管理原理是指在管理过程中,为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
3. 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类,即满意因素(激励因素)和不满意因素(保健因素)。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
4. 管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
5. 法律方法的特点是规范性、强制性、稳定性和具体性。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
6. 韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织理论,这一理论对后世产生了深远影响,他也被称为“组织理论之父”。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
7. 决策是计划的核心。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
8. 按照人数的多寡来划分部门是最普遍的一种部门划分方法。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
9. 计划的经济性是指一项计划对目标的贡献程度,也就是将有形、无形的收益扣除成本消耗的所得。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
10. 有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或者方案,而不必完全按照上级的指示行事。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分 展开
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
2. 管理原理是指在管理过程中,为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
3. 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类,即满意因素(激励因素)和不满意因素(保健因素)。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
4. 管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
5. 法律方法的特点是规范性、强制性、稳定性和具体性。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
6. 韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织理论,这一理论对后世产生了深远影响,他也被称为“组织理论之父”。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
7. 决策是计划的核心。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
8. 按照人数的多寡来划分部门是最普遍的一种部门划分方法。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
9. 计划的经济性是指一项计划对目标的贡献程度,也就是将有形、无形的收益扣除成本消耗的所得。
A. 错误
B. 正确
满分:3 分
10. 有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或者方案,而不必完全按照上级的指示行事。
A. 错误
B. 正确
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