企业核心竞争力的内涵 5
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所谓核心竞争力根据首创者普拉哈拉(C.K.Prahalad)和哈麦尔(GaryHamel)的定义应为:组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。核心竞争力的载体是企业整体,而不是企业的某个业务部门、某个行业领域;核心竞争力是从企业过去的成长历程中积累而产生的,而不是通过市场交易可获得的;关键在于“协调”和“有机结合”,而不是某种可分散的技术和技能;存在形态基本上是结构性的、隐性的,而非要素性的、显性的。核心竞争力不是资产,它不会出现在资产负债表上;不是局限于个别产品,而是可以打开多种产品潜在市场大门的能力;不是企业可以用来生产中间产品或最终产品的另一种资源;不是企业创造价值的充分条件;不是已经普及的能力;不是固定不变的,企业在某阶段的核心竞争力到后阶段可能成为一般能力;不是易为某个人或某小组完全掌握。企业的核心竞争力是处于企业核心地位,使竞争对手在一个较长时期内难以超越的竞争力,它具有较长的生命周期和较高的稳定性,能使企业保持长期稳定的竞争优势,获得稳定的超额利润。具有增强企业一般竞争力的作用。但同时这种竞争力的形成又依赖于企业所拥有的各种竞争力,企业核心竞争力构建的过程就是以企业的一般竞争力为基础,并对其进行整合,使其上升为更“高级”的竞争力的过程。所以核心竞争力的形成要经历企业内部资源、知识、技术等的积累、整合过程。
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现代企业竞争已经不仅局限于资金,技术领域的竞争,更体现在对信息、市场、人才、管理的竞争。
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核心竞争力我的理解用肤浅的话就是:要有自己的技术专利,而不是我生产一个产品,但核心技术是别人的,我还是相当给别人打工。
当然,要有自己的技术专利,这里面的东西就多拉哈。
什么人才,创新阿........
当然,要有自己的技术专利,这里面的东西就多拉哈。
什么人才,创新阿........
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公司的产品没有替代品
公司的这种能力别人无法模仿!
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我认为是人,也就是人才才是最最核心的
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