我准备开一家舞蹈服装店,但是规模不是普通的

我恳请各位帮我找找店内制度流程,例如如何管理员工,销售模式,店内进货流程等。。。集思广益。谢谢大家1.我要的最重要的是分店制度流程。2、最主要的是我的舞蹈服饰店在写字楼里... 我恳请各位帮我找找店内制度流程,例如如何管理员工,销售模式,店内进货流程等。。。集思广益。谢谢大家
1. 我要的最重要的是分店制度流程。
2、最主要的是我的舞蹈服饰店在写字楼里,而且模式跟一般的不同。
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 我来答
北京织舞
2009-07-01
知道答主
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你好 很高兴能为您回答我的想法,
第一你的舞蹈用品店是开在写字楼里,想必你的费用就或许很高了,所以你的价格也要提高,这样你才可能获得与别人相同的利润,那么你也是以高起点做事的人,高起点就要有别人普通的比不上的东西。
第二装修一定要上档次,我们和路边的小店不同,因为是在写字楼里,来来往往的人并不是很多,拉住回头客最重要,客户满意了,他们会帮你宣传,一传十 十传百 ,所以装修一定要好,高档,而不要让别人觉得就是一个普通的舞蹈用品店,那样就没有什么吸引力了。
第三营销要讲究技巧,可以赠送礼品或其他礼物,但这些都不要打广告,而是在顾客购买产品之后再告诉顾客我们有什么样的活动,让顾客感觉惊奇,而是你提供了超值的服务。顾客会时常想起你赠送的礼品,从而经常光顾你的小店。
第四实行会员制度,舞蹈服装不是流行服装,而且它的需求量并不是很大,实行会员制,折上再优惠,稳定老会员,发展新会员,使你的顾客源源不断!一定谨记 细水长流!
第五管理制度,严格执行管理制度,对你的员工或帮忙的亲戚朋友一定要实行严格的管理制度,有作息时间规定,财务管理制度,客户服务制度,把店面推向企业化,专业化,人性化。让别人看到你最基本的原则,员工有困难可以去帮他,但不要违背制度,这是企业管理中最重要的一条。
第六,店面的风格,店面的颜色,模式,名片,手提袋,信纸,彩铃,宣传单,员工制服等全部统一,这也是企业VI的必修课,让别人永远记住你,而你要告诉别人,我们一直会做下去,而且要做到最好。
第七,进货流程,货比三家,我们肯定要比较价格,但一定要把质量放在首要位置,质量好,才会得到客户的认同,这样才会让你处于不败之地,物流发货比较方便,也能节省很多费用,这是首要之选。
其他不一一列举!希望你的小店开业顺利!
ligangxiaoxiao
2009-06-27 · TA获得超过3125个赞
知道小有建树答主
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首先资金最关键,目标客户是谁?定价策略是什么?
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百度网友823d064be
2009-06-27 · 超过23用户采纳过TA的回答
知道答主
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这种店好像 都是首先有业内基础 就是比如认识舞蹈相关人士 这样就有了基础客户 店一般都开在相关类别的街上 比如舞蹈学院旁边 学校附近 业外人士进入 不太容易 其他的和普通服装店没什么区别
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