
100分跪求,学习企业文化心得
万向集团的前身是一个有7个农民、4000元资金的铁匠铺,经过30多年的创业,现在已经成为拥有100多亿资产、实施国际化运作的现代企业集团。万向集团的企业精神是“讲真话,干...
万向集团的前身是一个有7个农民、4000元资金的铁匠铺,经过30多年的创业,现在已经成为拥有100多亿资产、实施国际化运作的现代企业集团。万向集团的企业精神是“讲真话,干实事”,把“一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事”作为企业理念。万向人是这样诠释“万向精神”的:做老实人,说老实话,办老实事
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一个企业只要一天存在,企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总合;也就是企业所有人员的习惯和作风,或者是企业的风气。
万向集团的企业精神是“讲真话,干实事”。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。
增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
总之,企业的经营,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过万向集团"一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事"的企业核心来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。
可以吧? (*^__^*) 嘻嘻……
万向集团的企业精神是“讲真话,干实事”。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。
增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
总之,企业的经营,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过万向集团"一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事"的企业核心来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。
可以吧? (*^__^*) 嘻嘻……
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现场管理的过程包括品质、产量、成本、交期、士气、安全,缺一不可
● 用心、专心、耐心,从开头把工作做好
● 错误产生应被那些认为“人非圣贤,孰能无过”的每一个人列为忌违
● 品质的好坏决定公司的成败存亡
● 品质是最佳的推销员
● 要有效推行品管,必需全员参与
● 迟了一点,便太迟了;品质差了一点,就差得太多了
● 建立标准是品质管制的第一步
● 标准化使大家权责分明
● 人人遵守作业标准,工作确实,品质可靠
● 争取一分时间,提高一分产量,减少一分浪费,增加一分利润
● 三自一控:自检、自分、自作标记,控制自检正确率
● 五不下班制:设备不清洁好不走,工件不堆放好不走,工具不摆放好不走,各种记录不记好不走,区域环境不打扫好不走
● 定置管理要求的“三包”是:包清洁、包定置、包整理
● 对客户的态度:A.客户第一;B.视客户的回馈为珍宝;C.以客户需要为导向;D.客户永远是对的
● 有系统的办事方式: A.防范于未燃(源流管理);B.标准化;C.有条不紊,跟踪监控
● 行为理念:A.以主人翁的心态去做好工作;B.厂辱我辱、厂荣我荣;C.公司有发展,个人才有前途;D.得客者昌、失客者亡; E.全员参与,有高度的责任感及集体荣誉感;F.敬业爱岗,任劳任怨
企业文化感触
● 用心、专心、耐心,从开头把工作做好
● 错误产生应被那些认为“人非圣贤,孰能无过”的每一个人列为忌违
● 品质的好坏决定公司的成败存亡
● 品质是最佳的推销员
● 要有效推行品管,必需全员参与
● 迟了一点,便太迟了;品质差了一点,就差得太多了
● 建立标准是品质管制的第一步
● 标准化使大家权责分明
● 人人遵守作业标准,工作确实,品质可靠
● 争取一分时间,提高一分产量,减少一分浪费,增加一分利润
● 三自一控:自检、自分、自作标记,控制自检正确率
● 五不下班制:设备不清洁好不走,工件不堆放好不走,工具不摆放好不走,各种记录不记好不走,区域环境不打扫好不走
● 定置管理要求的“三包”是:包清洁、包定置、包整理
● 对客户的态度:A.客户第一;B.视客户的回馈为珍宝;C.以客户需要为导向;D.客户永远是对的
● 有系统的办事方式: A.防范于未燃(源流管理);B.标准化;C.有条不紊,跟踪监控
● 行为理念:A.以主人翁的心态去做好工作;B.厂辱我辱、厂荣我荣;C.公司有发展,个人才有前途;D.得客者昌、失客者亡; E.全员参与,有高度的责任感及集体荣誉感;F.敬业爱岗,任劳任怨
企业文化感触
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