Question

VMI仓库应该怎么理解？

VMI仓库的费用由谁承担？场地怎么安排？

Answer 1

1、这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。

2、供应商管理的库存，因为有最低与最高库存点，按时交货可通过相对库存水平来衡量。例如库存为零，风险很高；库存低于最低点，风险相当高；库存高于最高点，断货风险很小但过期库存风险升高。

这样，统计上述各种情况可以衡量供应商的交货表现。根据未来物料需求和供应商的供货计划，还可以预测库存点在未来的走势，从而确定具体时候的具体库存指标。

3、核心思想是供应商通过共享用户企业的当前库存和实际耗用数据，按照实际的消耗模型、消耗趋势和补货策略进行有实际根据的补货。由此，交易双方都变革了传统的独立预测模式，尽最大可能地减少由于独立预测的不确定性导致的商流、物流和信息流的浪费，降低了供应链的总成本。

扩展资料

VMI有很多优点。

1、首先，供应商拥有库存，对于零售商来说，可以省去多余的定货部门，使人工任务自动化，可以从过程中去除不必要的控制步骤，使库存成本更低，服务水平更高。

2、其次，供应商拥有库存，供应商会对库存考虑更多，并尽可能进行更为有效的管理，通过协调对多个零售生产与配送，进一步降低总成本。

参考资料来源：百度百科——VMI

Answer 2

设置在客户处的仓库。就是这个仓库你设置在你的客户那里。仓库的库存还是你的东西，就是说如果你的客户不领用走这些商品，说明你还没有把商品销售给客户。
一般情况场地费用由你们承担，但你们可以和客户协商，因为一般设在他们公司内部。人工、费用肯定是你们承担，因为人员是你们的。

Answer 3