老板不想要员工又不好直说会怎么做
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一、如果是曾跟老板有深厚情谊或者创业初期一起熬苦过来的员工,现在的工作做得不到位或者跟不上公司发展脚步了,碍于过往的情谊不好直说撕破脸皮的,这种情况建议把该员工调配到只有虚衔没有实权的岗位,譬如新设个技术顾问岗位什么的,只要对公司没有多大破坏力,养他一个不多,他愿意当就继续养着,毕竟共患难不容易。
二、如果是有生意往来或者关系户介绍过来的员工,建议也是可以用上述的方法。
三、如果是皇亲国戚但没有能力或者经常吊儿郎当不作为的,建议让公司人事部门对其做好工作绩效考核和日常规章制度的违纪记录,然后依章办事,该辞退的辞退。这点可能需要人事部门出面做坏人了。
四、如果是一个没有什么关系的普通员工,因为能力不济或者工作态度懒懒散散而不想要、但又不想要给赔偿的..方法有很多,只是不太仁道。比较正面的方法,就是让跟该员工关系比较好的员工出面,了解一下他的真实想法、给他说说道理不要浪费青春做好人生规划这类谈心,这个要看出面人的语言功力,同时看不想要的员工的个人心态,如果是还有些骨气有追求的,估计被人这么说了之后要不就会离开、要不就会发愤图强(这对双方都是好的结果);如果是烂泥扶不上墙的,那公司即使给赔偿还是直接依章办事果断辞退吧,毕竟员工赖着也是需要支付工资的。
二、如果是有生意往来或者关系户介绍过来的员工,建议也是可以用上述的方法。
三、如果是皇亲国戚但没有能力或者经常吊儿郎当不作为的,建议让公司人事部门对其做好工作绩效考核和日常规章制度的违纪记录,然后依章办事,该辞退的辞退。这点可能需要人事部门出面做坏人了。
四、如果是一个没有什么关系的普通员工,因为能力不济或者工作态度懒懒散散而不想要、但又不想要给赔偿的..方法有很多,只是不太仁道。比较正面的方法,就是让跟该员工关系比较好的员工出面,了解一下他的真实想法、给他说说道理不要浪费青春做好人生规划这类谈心,这个要看出面人的语言功力,同时看不想要的员工的个人心态,如果是还有些骨气有追求的,估计被人这么说了之后要不就会离开、要不就会发愤图强(这对双方都是好的结果);如果是烂泥扶不上墙的,那公司即使给赔偿还是直接依章办事果断辞退吧,毕竟员工赖着也是需要支付工资的。
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