怎样才能做好食品企业车间质量管控工作
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食品企业一般执行ISO22000质量管理体系,或者比较严格的GMP管理体系,尤其是GMP质管体系对车间质量管理做了比较详细的描述(实施指南中有)。
首先:车间质量管控应该有标准,作为车间质控人员,应该协助制定标准并掌握,这些标准包括原辅料、原材料的标准;过程操控的参数标准;食品企业卫生清理的标准;现场清理的标准;产品的质量标准等等;
其次:标准实施完以后,应该建立标准作业规程并进行培训,要求员工按照作业规程操控;
最后:质控人员要做的就是检查员工操作过程的偏差。
总体来说,车间质控可以重点控制1、卫生清理效果的检查;2、工序控制点的抽查;3、人员卫生状况的检查;4、原辅材料以及成品质量的检查。
首先:车间质量管控应该有标准,作为车间质控人员,应该协助制定标准并掌握,这些标准包括原辅料、原材料的标准;过程操控的参数标准;食品企业卫生清理的标准;现场清理的标准;产品的质量标准等等;
其次:标准实施完以后,应该建立标准作业规程并进行培训,要求员工按照作业规程操控;
最后:质控人员要做的就是检查员工操作过程的偏差。
总体来说,车间质控可以重点控制1、卫生清理效果的检查;2、工序控制点的抽查;3、人员卫生状况的检查;4、原辅材料以及成品质量的检查。
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