如何才能做好一个团队领导者

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匿名用户
2017-12-15
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  • 作为领导,对于团队承接的任务,首先要以身作则、勇于承担。让员工看到你无私的付出和努力,自然在团队中的号召力就会更强。一个在面对质疑时候推卸责任的领导,只能加速队友“众叛亲离”的脚步。

  • 要有毅力和决心,即使面对压力也不能有丝毫的退缩和抱怨,在集体中传递正能量将更加有利于目标的达成。

  • 尊重每个人的“不同”,一味强求“统一”未必会有良好的效果。团队个体都有自己的价值感,在目标统一的前提下,允许大家发挥个性将更有利于凝聚力的形成。所谓:君子和而不同。

  • 既然作为人,就难免犯错。领导需要有更大的包容能力,容忍他人的缺点和不足的同时理性沟通帮助队友进步。

  • 了解团队当中的每一名成员的个性,根据每个人的性格和能力,发挥其擅长的方面,听取个人意见合理地做出职责的分配。

  • 公正,是领导工作中最重要最核心的元素。不因个人好恶而偏私、在集体内信息共享、坦诚透明,让每个个体感到被尊重和被需要。尤其在解决矛盾时,听取团队成员的相关意见,再最终决策。

  • 一个好的领导者要懂得适时激励成员,提高大家的集体意识,形成统一高效的团队风格。关注员工职场心态的变化、制定有促进意义的KPI指标、辅助员工制定职业规划、提供公平的晋升通道、积极帮助基层员工争取利益等

旭哥谈团队赋能
2021-01-03
知道答主
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如何做好团队领导者

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