企业数字化转型中,为什么要进行数字化规划?
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数字化规划是指为了实现企业战略目标,对企业数字化的发展目标和方向所定制的基本谋划定义出企业数字化建设的愿景、实使命、目标和战略,规划出企业数字化建设的未来架构。它是对企业数字化建设的战略部署,最终目标是实现企业的数字化目标,有效提升转型的投资回报。
中大咨询专家表示企业在数字化转型中,如果不进行数字化规划,将会遇到以下问题:
1、数字化转型的需求不明确,重点不突出,盲目开始转型。
2、难以甄别最合适的数字化技术,容易陷入“跟风”陷阱。
3、数字化转型是持久战,容易出现“短视”,忽略蕴藏的潜力。
4、数字化转型的风险难以把控。
中大咨询专家表示企业在数字化转型中,如果不进行数字化规划,将会遇到以下问题:
1、数字化转型的需求不明确,重点不突出,盲目开始转型。
2、难以甄别最合适的数字化技术,容易陷入“跟风”陷阱。
3、数字化转型是持久战,容易出现“短视”,忽略蕴藏的潜力。
4、数字化转型的风险难以把控。
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2020-11-05
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如果做一件事没有规划,我相信是很难进行下去的,
我觉得企业数字化规划主要从7大点去考虑:
1、发展方向。
2、确定领导者。
3、描绘企业蓝图。
4、准确掌握企业位置。
5、转型决策应变
6、合理分配资源。
7. 对风险的预测评估。
了解更多数字化转型分析思路案例,请搜索:银弹谷
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1、发展方向。
2、确定领导者。
3、描绘企业蓝图。
4、准确掌握企业位置。
5、转型决策应变
6、合理分配资源。
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