2020年创业做什么好?
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突如其来的疫情,让我们的城市突然全部按下了暂停键。我们每个人的节奏也都因此而被打乱。更糟糕的是,很多企业没能抗住,因而陷入了资金链断裂、裁员、倒闭的灾难中。正所谓“覆巢之下无完卵”。所以,正在读这篇文章的你,还好吗?
如果你不幸正巧碰上了裁员,亦或你本来就打算2020年开始创业,再或者你已经在创业的路上了,那么真巧!读完这篇文章后,你创业的成功概率可能又会增加几个百分点。本文的核心内容来自一位日本著名创业者撰著的《一人创业》(别搜了,国内没出版)。他从自己白手起家,多次成功创业的传奇经历中,总结了创业的必要步骤以及降低失败概率的方法。
今天将和大家分享书中最核心的4个内容,分别是:
1、 创业应该选哪行?
2、 创业前哪三个基本商业概念必须知道?
3、 创业要多少启动资金?
4、 创业前必须知道哪些风险?
我们先说第一点:创业应该选哪行?
很多人都想创业,但是很多人也都搞不清楚自己创业到底应该做哪行。其实这不是拍脑袋能想出来的事情。这是有基本方法和步骤的。只要你根据这个方法和步骤来,大概率你是能精准的找到自己创业方向的。
通常来说,创业的方向可以从两个点来进行思考。第1个点是以“我”为中心,第2个点是以“市场”为中心。
所谓以“我”为中心,就是要找到自己真正的兴趣点,发现自己喜欢做并且擅长做的事情。而所谓以“市场”为中心,则是去发掘身边的人需要什么样的产品或者服务,当下市场的主流是什么?用句网络流行语来表达,也可以叫做“风口”。
按理说,以“我”为中心看起来太主观,而以“市场”为中心则更为客观。但实际上大多数成功的从零开始的创业,往往都是从“主观”开始的。比如乔布斯、比尔盖茨、扎克伯格、埃隆马斯克、马云、马化腾、李彦宏……
《一人创业》的作者建议我们应该以个人为主轴,去开辟一门生意。正所谓去做自己真正喜欢和擅长的事情。因为只有这样,当你在创业过程中,遭遇困难时,才会有更大的激情和耐力扭转乾坤。
相反,如果你开始的时候就去“追风口”,而并非做自己热爱和擅长的事情,那么当你在创业起步阶段迟迟看不到成果时,亦或创业过程中遭遇到了困难,你就会变得不耐烦,甚至沮丧,没有斗志。即便后来你的事业,侥幸回到了正轨上,你也会心有余悸或感到莫名的疲惫。因为做自己不喜欢做的事情,哪怕再简单,做起来也总会感觉到莫名其妙的累。
而我们必须知道,创业的过程其实就是一个不断遭遇困难和解决困难的过程。你需要不断的学习新的知识,寻找更加丰富和高阶的资源,募集必须的资金以及招募和管理比你更厉害的人才……想想,如果这些困难都是融入在一个你不喜欢的事情中,你还有一丝一毫的动力以及成功可能性吗?
所以说,想要创业,我们必须以“我”为起点开始思考,不要认为这是主观,这恰恰是你取得成功的必要前提。
另外值得提醒的就是,很多人在以“我”为起始点思考创业方向的时候,会被既有的概念框死。比如有人说,我喜欢打篮球,但是我个头儿只有一米六五,成不了篮球运动员;再比如说,我喜欢看电影,但是我的长相普通,成不了演员。其实这些都是错误的。
喜欢篮球,你还可以设计篮球鞋、篮球服装,写篮球评,做篮球自媒体等等。喜欢电影,你也可以写剧本、做剪辑和特效,或者当导演、做道具……总之,围绕你喜欢的事情展开调查和联想,你一定会找到你创业的起始点。
我们再说第二点:创业前必须知道的三个基本商业概念
第1个商业概念:卖给谁?
大多数创业者刚开始的时候,都会忽略一个问题,或者是为这个问题而无比苦恼,甚至很多已经起步的创业者也无法准确的回答一个问题。
这个问题就是“我的顾客是谁”?说白了就是“你的用户画像是什么”?
比如你要开一家饭店,当我问你饭店用户画像的时候,你笼统的说一句“所有要吃饭的人都是我的客户”。这个答案肯定是错误的,起码是不精准的。当你把“所有要吃饭的人”当成自己客户的时候,说明你已经无形中把上至海底捞、西贝、东来顺、全聚德……下至马兰拉面、沙县小吃、地摊板儿面、安徽料理……都当成了自己的竞争对手。试问,你凭什么赢那么多强悍的对手们?
当你无法从茫茫人海中精准找到自己的用户群时,最最简单粗暴的办法就是把目标定位到某一个人身上。是的,就一个人!这个人可以是你的爸爸、妈妈,也可以是隔壁老王,对门金莲儿。如果你能成功的让这个人感受到这是为他或她量身定制的产品或服务时,那么他或她可能就是为你产品和服务买单的那个人。
如果你把一位40岁的男人作为目标客户,那么此时你必须搞明白以下这些问题:
①他是做什么工作的?
②他在公司担任什么职务?
③他的出生地是哪里?
④他住的是别墅还是公寓?
⑤他的房子是自己买的还是租的?
⑥他家有几口人?
⑦他每天的作息习惯和生活规律是怎样的?
⑧他节假日会做什么?
⑨他的口头禅是什么?
……
看到这里,可能有人要不耐烦了:这也太夸张了吧?需要搞得那么极端吗?
我可以明确的回答:如果你真的想要精准的找到自己的顾客,那么彻底了解这些基本资料是非常非常有必要的。尤其是在你创业初期,最困难的事情其实就是找到第一位顾客。而只有当你把范围越缩越小,才能真正的找到这位顾客。换句话说,你也才能因此避开许多竞争,建立属于你自己的“差异化”。
顺便对于那些没有太高悟性的读者多说一句:所有的个性,都能在市场中找到庞大的共性。
第2个商业概念:卖什么?
所谓“卖什么”,就是我们的产品了。通常来说,顾客愿意为之买单,那么至少存在两个原因:
① 你的产品或服务解决了顾客某种问题。就是能让付费的顾客减轻某种烦恼或痛苦。
② 你的产品或服务能够为顾客创造未来。就是能让付费的顾客比当下更愉悦,满足了顾客的好奇心,让顾客的生活比现在更舒适。
《一人创业》的作者建议我们应该从第一点“解决问题”的角度,开始设计研发自己的产品或服务。因为人在本能上,都喜欢甚至热爱那些能够解决自己痛苦的产品和服务。也就是我们平时所说的“痛点”。因此,如果顾客看到了这种产品,大多数都会说服自己,为这个产品或服务“花点钱”也没关系。
而第二点“创造未来”型的产品或服务,一般来说顾客都需要支付较高的费用,而且并没有急迫性的需求。比如从某国产电脑笔记本换成顶配的MacBook Pro。再比如把150平的3室2厅换成500平的别墅。
第3个商业概念:USP(Unique Selling Proposition)
这可能是全文为数不多的专业名词之一。我们学市场营销时候会把USP称之为“独特销售主张”。但是我个人觉得这太拽也太难懂了,所以我决定今天要说人话。
我个人觉得,USP指的是“在众多同类产品中,顾客选择向你购买的理由是什么?”也就是你的竞争优势是什么?
顾客向你付费购买,是因为你的产品更便宜?购买场所更近?购买方式更方便?还是单纯冲着你长得帅或身材更火辣什么的?在清楚明白了自己的USP的情况下,我们才可以善用自己的优势,在市场里面吸引更多的顾客。
这里也给大家留个作业:是什么让你耐着性子读完我的这篇文章呢?是因为言之有理?还是因为文笔优美流畅?亦或是可能我长得比较帅什么的?欢迎在评论区留言告诉我。
接下里我们说第三点:创业需要多少启动资金?
打算创业之前,你起码需要两笔钱:1、开业资金;2、周转资金。
所谓开业资金,无非就是你租办公室或店铺时所发生的费用。比如公司开办的证件工本费、租房中介费与押金、办公室装修费、办公设备与桌椅等等。
所谓周转资金,包括了自己和员工日常的薪水、生活费、差率费、房租、停车费、电话费、宽带费、招待费等等。
这些费用都会因为行业的不同,起步城市的不同而有很大的差异。但是你必须在创业前,事无巨细的把所有可能产生的费用都一一罗列出来,决不能嫌麻烦。而且我很负责任的告诉你,你需要计算的不是一两个月内所需要的费用,而是一两年内可能需要的费用。你千万不要乐观的认为经过一两个月,你的事业就能如期进入轨道并赚到钱来支持公司运转。我甚至还要告诉你,当你计算出一两年可能需要的费用后,还要乘以二的去准备资金量。因为公司一旦成立,如果你不想马上倒闭,或者让它成为一个僵尸企业的话,那就会出现许多事前你没有想到的花费。正所谓计划赶不上变化,就是这个原因。而且刚刚开业的前几个月甚至一年里,几乎是就没有收入的,就算有也会非常少。如果此时的你,被资金压得喘不过气,那就无法冷静的判断。好不容易靠分析出来的“自己真正想要做的事情”创业了,却被现状搞得头昏脑胀,此时的你就会渐渐失去自己的理智,脱离自己事业的轨道,而与成功渐行渐远。
最后我们说第四点:创业必须知道的风险。
创业前,你必须要清楚的知道自己的“风险容忍度”。简单来说,就是如果你失败了,你可以接受生活水平最多降低到什么程度?一旦有个不测,你可以把日常支出缩减到什么程度?如果你的这次创业,是通过借钱、贷款来启动的,那么如果你创业失败了,你能不能去打工同时做兼职来还债呢?如果你创业失败了,在缺钱的情况下,你是否愿意搬到一个相对简陋甚至破烂的房子里居住呢?
这些问题,在你打算创业之前都必须好好的、深入的思考,并详实的做好笔记。如果觉得自己都想好了,都没问题了。那么往后即便在创业过程中遇到一些困难,或者最后创业真的失败了,也不会后悔自己当初决定创业这件事。
好了,今天和大家分享的4条安全创业的关键点,你都Get了吗?祝大家2020年,新冠后时代都创业成功。如果本文对你有启发或帮助,也欢迎您能够不吝点赞、收藏、评论。更希望您能够积极的分享给更多有需要的朋友。
如果你不幸正巧碰上了裁员,亦或你本来就打算2020年开始创业,再或者你已经在创业的路上了,那么真巧!读完这篇文章后,你创业的成功概率可能又会增加几个百分点。本文的核心内容来自一位日本著名创业者撰著的《一人创业》(别搜了,国内没出版)。他从自己白手起家,多次成功创业的传奇经历中,总结了创业的必要步骤以及降低失败概率的方法。
今天将和大家分享书中最核心的4个内容,分别是:
1、 创业应该选哪行?
2、 创业前哪三个基本商业概念必须知道?
3、 创业要多少启动资金?
4、 创业前必须知道哪些风险?
我们先说第一点:创业应该选哪行?
很多人都想创业,但是很多人也都搞不清楚自己创业到底应该做哪行。其实这不是拍脑袋能想出来的事情。这是有基本方法和步骤的。只要你根据这个方法和步骤来,大概率你是能精准的找到自己创业方向的。
通常来说,创业的方向可以从两个点来进行思考。第1个点是以“我”为中心,第2个点是以“市场”为中心。
所谓以“我”为中心,就是要找到自己真正的兴趣点,发现自己喜欢做并且擅长做的事情。而所谓以“市场”为中心,则是去发掘身边的人需要什么样的产品或者服务,当下市场的主流是什么?用句网络流行语来表达,也可以叫做“风口”。
按理说,以“我”为中心看起来太主观,而以“市场”为中心则更为客观。但实际上大多数成功的从零开始的创业,往往都是从“主观”开始的。比如乔布斯、比尔盖茨、扎克伯格、埃隆马斯克、马云、马化腾、李彦宏……
《一人创业》的作者建议我们应该以个人为主轴,去开辟一门生意。正所谓去做自己真正喜欢和擅长的事情。因为只有这样,当你在创业过程中,遭遇困难时,才会有更大的激情和耐力扭转乾坤。
相反,如果你开始的时候就去“追风口”,而并非做自己热爱和擅长的事情,那么当你在创业起步阶段迟迟看不到成果时,亦或创业过程中遭遇到了困难,你就会变得不耐烦,甚至沮丧,没有斗志。即便后来你的事业,侥幸回到了正轨上,你也会心有余悸或感到莫名的疲惫。因为做自己不喜欢做的事情,哪怕再简单,做起来也总会感觉到莫名其妙的累。
而我们必须知道,创业的过程其实就是一个不断遭遇困难和解决困难的过程。你需要不断的学习新的知识,寻找更加丰富和高阶的资源,募集必须的资金以及招募和管理比你更厉害的人才……想想,如果这些困难都是融入在一个你不喜欢的事情中,你还有一丝一毫的动力以及成功可能性吗?
所以说,想要创业,我们必须以“我”为起点开始思考,不要认为这是主观,这恰恰是你取得成功的必要前提。
另外值得提醒的就是,很多人在以“我”为起始点思考创业方向的时候,会被既有的概念框死。比如有人说,我喜欢打篮球,但是我个头儿只有一米六五,成不了篮球运动员;再比如说,我喜欢看电影,但是我的长相普通,成不了演员。其实这些都是错误的。
喜欢篮球,你还可以设计篮球鞋、篮球服装,写篮球评,做篮球自媒体等等。喜欢电影,你也可以写剧本、做剪辑和特效,或者当导演、做道具……总之,围绕你喜欢的事情展开调查和联想,你一定会找到你创业的起始点。
我们再说第二点:创业前必须知道的三个基本商业概念
第1个商业概念:卖给谁?
大多数创业者刚开始的时候,都会忽略一个问题,或者是为这个问题而无比苦恼,甚至很多已经起步的创业者也无法准确的回答一个问题。
这个问题就是“我的顾客是谁”?说白了就是“你的用户画像是什么”?
比如你要开一家饭店,当我问你饭店用户画像的时候,你笼统的说一句“所有要吃饭的人都是我的客户”。这个答案肯定是错误的,起码是不精准的。当你把“所有要吃饭的人”当成自己客户的时候,说明你已经无形中把上至海底捞、西贝、东来顺、全聚德……下至马兰拉面、沙县小吃、地摊板儿面、安徽料理……都当成了自己的竞争对手。试问,你凭什么赢那么多强悍的对手们?
当你无法从茫茫人海中精准找到自己的用户群时,最最简单粗暴的办法就是把目标定位到某一个人身上。是的,就一个人!这个人可以是你的爸爸、妈妈,也可以是隔壁老王,对门金莲儿。如果你能成功的让这个人感受到这是为他或她量身定制的产品或服务时,那么他或她可能就是为你产品和服务买单的那个人。
如果你把一位40岁的男人作为目标客户,那么此时你必须搞明白以下这些问题:
①他是做什么工作的?
②他在公司担任什么职务?
③他的出生地是哪里?
④他住的是别墅还是公寓?
⑤他的房子是自己买的还是租的?
⑥他家有几口人?
⑦他每天的作息习惯和生活规律是怎样的?
⑧他节假日会做什么?
⑨他的口头禅是什么?
……
看到这里,可能有人要不耐烦了:这也太夸张了吧?需要搞得那么极端吗?
我可以明确的回答:如果你真的想要精准的找到自己的顾客,那么彻底了解这些基本资料是非常非常有必要的。尤其是在你创业初期,最困难的事情其实就是找到第一位顾客。而只有当你把范围越缩越小,才能真正的找到这位顾客。换句话说,你也才能因此避开许多竞争,建立属于你自己的“差异化”。
顺便对于那些没有太高悟性的读者多说一句:所有的个性,都能在市场中找到庞大的共性。
第2个商业概念:卖什么?
所谓“卖什么”,就是我们的产品了。通常来说,顾客愿意为之买单,那么至少存在两个原因:
① 你的产品或服务解决了顾客某种问题。就是能让付费的顾客减轻某种烦恼或痛苦。
② 你的产品或服务能够为顾客创造未来。就是能让付费的顾客比当下更愉悦,满足了顾客的好奇心,让顾客的生活比现在更舒适。
《一人创业》的作者建议我们应该从第一点“解决问题”的角度,开始设计研发自己的产品或服务。因为人在本能上,都喜欢甚至热爱那些能够解决自己痛苦的产品和服务。也就是我们平时所说的“痛点”。因此,如果顾客看到了这种产品,大多数都会说服自己,为这个产品或服务“花点钱”也没关系。
而第二点“创造未来”型的产品或服务,一般来说顾客都需要支付较高的费用,而且并没有急迫性的需求。比如从某国产电脑笔记本换成顶配的MacBook Pro。再比如把150平的3室2厅换成500平的别墅。
第3个商业概念:USP(Unique Selling Proposition)
这可能是全文为数不多的专业名词之一。我们学市场营销时候会把USP称之为“独特销售主张”。但是我个人觉得这太拽也太难懂了,所以我决定今天要说人话。
我个人觉得,USP指的是“在众多同类产品中,顾客选择向你购买的理由是什么?”也就是你的竞争优势是什么?
顾客向你付费购买,是因为你的产品更便宜?购买场所更近?购买方式更方便?还是单纯冲着你长得帅或身材更火辣什么的?在清楚明白了自己的USP的情况下,我们才可以善用自己的优势,在市场里面吸引更多的顾客。
这里也给大家留个作业:是什么让你耐着性子读完我的这篇文章呢?是因为言之有理?还是因为文笔优美流畅?亦或是可能我长得比较帅什么的?欢迎在评论区留言告诉我。
接下里我们说第三点:创业需要多少启动资金?
打算创业之前,你起码需要两笔钱:1、开业资金;2、周转资金。
所谓开业资金,无非就是你租办公室或店铺时所发生的费用。比如公司开办的证件工本费、租房中介费与押金、办公室装修费、办公设备与桌椅等等。
所谓周转资金,包括了自己和员工日常的薪水、生活费、差率费、房租、停车费、电话费、宽带费、招待费等等。
这些费用都会因为行业的不同,起步城市的不同而有很大的差异。但是你必须在创业前,事无巨细的把所有可能产生的费用都一一罗列出来,决不能嫌麻烦。而且我很负责任的告诉你,你需要计算的不是一两个月内所需要的费用,而是一两年内可能需要的费用。你千万不要乐观的认为经过一两个月,你的事业就能如期进入轨道并赚到钱来支持公司运转。我甚至还要告诉你,当你计算出一两年可能需要的费用后,还要乘以二的去准备资金量。因为公司一旦成立,如果你不想马上倒闭,或者让它成为一个僵尸企业的话,那就会出现许多事前你没有想到的花费。正所谓计划赶不上变化,就是这个原因。而且刚刚开业的前几个月甚至一年里,几乎是就没有收入的,就算有也会非常少。如果此时的你,被资金压得喘不过气,那就无法冷静的判断。好不容易靠分析出来的“自己真正想要做的事情”创业了,却被现状搞得头昏脑胀,此时的你就会渐渐失去自己的理智,脱离自己事业的轨道,而与成功渐行渐远。
最后我们说第四点:创业必须知道的风险。
创业前,你必须要清楚的知道自己的“风险容忍度”。简单来说,就是如果你失败了,你可以接受生活水平最多降低到什么程度?一旦有个不测,你可以把日常支出缩减到什么程度?如果你的这次创业,是通过借钱、贷款来启动的,那么如果你创业失败了,你能不能去打工同时做兼职来还债呢?如果你创业失败了,在缺钱的情况下,你是否愿意搬到一个相对简陋甚至破烂的房子里居住呢?
这些问题,在你打算创业之前都必须好好的、深入的思考,并详实的做好笔记。如果觉得自己都想好了,都没问题了。那么往后即便在创业过程中遇到一些困难,或者最后创业真的失败了,也不会后悔自己当初决定创业这件事。
好了,今天和大家分享的4条安全创业的关键点,你都Get了吗?祝大家2020年,新冠后时代都创业成功。如果本文对你有启发或帮助,也欢迎您能够不吝点赞、收藏、评论。更希望您能够积极的分享给更多有需要的朋友。
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2020-03-06 · 汽车新能源、机电维修、钣喷美等培训学校
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学什么技术好创业?学个技术对往后的发展会更好,可以有更多选择,现在汽修行业发展就很好,工资待遇也都很不错,学汽修发展前途很好的。对于创业者来说也是一个非常好的项目。
可以学汽车美容,学习的话课时短,好入门,学得快,而且作为创业项目,汽车美容投资比较小,利润大,市场前景方面也不错!是非常推荐的!
现在私家车越来越多,需要的维修保养服务业增加,汽修行业的前提也是很好的。
汽车维修保养、汽车钣金喷涂、汽车美容,技术学好都可以创业,而且还可以卖点汽车饰品、工具、零部件的一些东西,相对来说还是比较容易的。
可以学汽车美容,学习的话课时短,好入门,学得快,而且作为创业项目,汽车美容投资比较小,利润大,市场前景方面也不错!是非常推荐的!
现在私家车越来越多,需要的维修保养服务业增加,汽修行业的前提也是很好的。
汽车维修保养、汽车钣金喷涂、汽车美容,技术学好都可以创业,而且还可以卖点汽车饰品、工具、零部件的一些东西,相对来说还是比较容易的。
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过去一年中国餐饮市场规模已达4.2万亿,首次突破四万亿规模。从突破3万亿到4万亿仅用了3年时间,破万亿时间越来越短。”3月28日,在美团点评举办的“大数据·餐饮新动能”发布会上,美团联合餐饮老板内参发布的《中国餐饮报告2019》中指出。
《中国餐饮报告2019》指出,餐饮行业未来的发展趋势是行业结构转向、供给侧数字化、商业模式升维、智能商业、餐饮零售、精细化运营。为此,该报告全球首创APPLE餐饮咨询解决方案,首次提出“智能餐饮”概念,“以用户需求为中心,以大数据分析为基础”解构新餐饮。
在面临互联网加速餐饮零售化、外卖成为新一代餐饮消费核心场景的趋势时,在不断见证新兴连锁餐饮品牌的崛起,也目睹了无数产品不错的餐饮品牌在巨变中消亡。无论是何种阶段,餐饮品牌拥抱互联网始终是一个不可回避的话题。
外卖代运营这个项目的客户群体是明确的,信息是公开的 (美团饿了么平台上的商家群体)。
其次:有整套的获客工具 与 运营 培训等,针对的又都是精准得餐饮业人事,所以 ,从业人员会很容易的入手。前期只需要谈单 接单,后期 运营有总部提供对应模块支持或全权负责 。
第四:城市合伙人权益:1、直营服务费收入 2、市场代理招商收入 前期:在项目运行前总部可以提供运营支持,可以边招市场代理 边建自运营团队 已最少的代价 最快的速度 开拓市场 维持盈利。
美团饿了么外卖代运营项目:属于轻资创业 客户群体明确 餐饮营销刚需 模式整套输出 是自主创业或团队转型可行项目。
《中国餐饮报告2019》指出,餐饮行业未来的发展趋势是行业结构转向、供给侧数字化、商业模式升维、智能商业、餐饮零售、精细化运营。为此,该报告全球首创APPLE餐饮咨询解决方案,首次提出“智能餐饮”概念,“以用户需求为中心,以大数据分析为基础”解构新餐饮。
在面临互联网加速餐饮零售化、外卖成为新一代餐饮消费核心场景的趋势时,在不断见证新兴连锁餐饮品牌的崛起,也目睹了无数产品不错的餐饮品牌在巨变中消亡。无论是何种阶段,餐饮品牌拥抱互联网始终是一个不可回避的话题。
外卖代运营这个项目的客户群体是明确的,信息是公开的 (美团饿了么平台上的商家群体)。
其次:有整套的获客工具 与 运营 培训等,针对的又都是精准得餐饮业人事,所以 ,从业人员会很容易的入手。前期只需要谈单 接单,后期 运营有总部提供对应模块支持或全权负责 。
第四:城市合伙人权益:1、直营服务费收入 2、市场代理招商收入 前期:在项目运行前总部可以提供运营支持,可以边招市场代理 边建自运营团队 已最少的代价 最快的速度 开拓市场 维持盈利。
美团饿了么外卖代运营项目:属于轻资创业 客户群体明确 餐饮营销刚需 模式整套输出 是自主创业或团队转型可行项目。
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APp拉新吧,还算是比较有前景的行业。
成本不高租一间房找俩人,请学生过来做兼职一天给一百。
平均每个人的利润在300~500据个人而定。
一天起码有十几个来做周六日会更多。
一个月抛去开销之类的也还剩下个十来万。
成本不高租一间房找俩人,请学生过来做兼职一天给一百。
平均每个人的利润在300~500据个人而定。
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随着时代的发展,学历教育的普及,已经不是唯学历的年代,如今找不到工作的大学生已经比比皆是,反而各行各业开始对各类技术型人才求贤若渴。对于餐饮界的西点行业来说更是如此,优秀的西点师往往会受到多家企业的高价争抢!
虽然西点人才如此紧缺,但依然有一部分西点师找不到工作?这是为什么呢,随着西点市场的发展,对于各种西点店面来说,西点的制作已经形成了一套完整科学的体系。很多人只是出于兴趣爱好在家自学或者是去西点店做过一段时间学徒,虽然能简单的做出几种西点制品,但找工作面试的时候往往会被各种专业性的知识问的一头雾水,那么这样就连初试都过不去就被筛下去了。
西点行业就业前景如何?现在西点市场逐渐成熟,一些“野路子”出身的“西点师”已经无法适应飞速发展的市场了。随着社会的进步,各行各业都在进步,相应的技术人才自然也需要与时俱进。专业的师资队伍和完善的教学体系,通过系统的培训让学生可以掌握当下最流行的西点技术,为学生以后的发展之路打下了坚实的基础!
虽然西点人才如此紧缺,但依然有一部分西点师找不到工作?这是为什么呢,随着西点市场的发展,对于各种西点店面来说,西点的制作已经形成了一套完整科学的体系。很多人只是出于兴趣爱好在家自学或者是去西点店做过一段时间学徒,虽然能简单的做出几种西点制品,但找工作面试的时候往往会被各种专业性的知识问的一头雾水,那么这样就连初试都过不去就被筛下去了。
西点行业就业前景如何?现在西点市场逐渐成熟,一些“野路子”出身的“西点师”已经无法适应飞速发展的市场了。随着社会的进步,各行各业都在进步,相应的技术人才自然也需要与时俱进。专业的师资队伍和完善的教学体系,通过系统的培训让学生可以掌握当下最流行的西点技术,为学生以后的发展之路打下了坚实的基础!
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