管理学案例分析王经理销售
一个管理学案例的问题。案例分析:旺旺冷冻食品公司王经理的问题王中是旺旺冷冻食品公司的经理,该公司专门生产一种奶油特别多的冰淇淋。在过去的4年中,每年的销售量都稳步递增。但...
一个管理学案例的问题。
案例分析:旺旺冷冻食品公司王经理的问题
王中是旺旺冷冻食品公司的经理,该公司专门生产一种奶油特别多的冰淇
淋。在过去的
4
年中,每年的销售量都稳步递增。但是,今年的情况发生了较
大的变化,到
8
月份,累计销量比去年同期下降
17%
,生产量比所计划的少
15%
,缺勤率比去年高
20%
,迟到早退现象也有所增加。王中认为这种情况的发
生,很可能与管理有关,但他不能确定发生这些问题的原因,也不知道应该怎
样去改变这种情境。他决定去请教管理专家。
请问:不同管理学派(管理程序学派、行为科学学派、决策理论学派、管
理科学学派、权变理论学派)的管理专家,会认为该公司的问题出在哪里,并
提出怎样的解决方法 展开
案例分析:旺旺冷冻食品公司王经理的问题
王中是旺旺冷冻食品公司的经理,该公司专门生产一种奶油特别多的冰淇
淋。在过去的
4
年中,每年的销售量都稳步递增。但是,今年的情况发生了较
大的变化,到
8
月份,累计销量比去年同期下降
17%
,生产量比所计划的少
15%
,缺勤率比去年高
20%
,迟到早退现象也有所增加。王中认为这种情况的发
生,很可能与管理有关,但他不能确定发生这些问题的原因,也不知道应该怎
样去改变这种情境。他决定去请教管理专家。
请问:不同管理学派(管理程序学派、行为科学学派、决策理论学派、管
理科学学派、权变理论学派)的管理专家,会认为该公司的问题出在哪里,并
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