职场工作中如何调整好员工的工作心态?
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做人要真诚,待人要诚心,做事要投入。你的工作产出要有诚意,你自己写的报告、提交的任何材料,别人都能看出你是否用心了,用心的产出能被人感知到。其实用不用心你自己最清楚。办事说话要讲诚信,说到做到。
斯坦福大学心理学教授卡罗尔德韦克用了40年研究发现,成功的人和失败的人区别其实很简单,就是认知思维问题,成功的人是成长型思维,相信通过自己的努力可以改变事情,用发展的眼光看问题。而失败的人是固定型思维,认为自己的运气就是这样,努力也没用。无论外部环境怎么变化,要永怀积极乐观的心态。
无论是个人或团队都要学会从错误中学习,复盘,总结。而且个体要终生学习,因为提升自己是王道,要扩大自己知识的边界,要深挖自己从事的专业。 作为一个团队来讲,学习才是组织的核心竞争力。另外要有思考及反思的能力,这是人类与动物的区别,我们会思考本质、意义,这是人类的理性。
斯坦福大学心理学教授卡罗尔德韦克用了40年研究发现,成功的人和失败的人区别其实很简单,就是认知思维问题,成功的人是成长型思维,相信通过自己的努力可以改变事情,用发展的眼光看问题。而失败的人是固定型思维,认为自己的运气就是这样,努力也没用。无论外部环境怎么变化,要永怀积极乐观的心态。
无论是个人或团队都要学会从错误中学习,复盘,总结。而且个体要终生学习,因为提升自己是王道,要扩大自己知识的边界,要深挖自己从事的专业。 作为一个团队来讲,学习才是组织的核心竞争力。另外要有思考及反思的能力,这是人类与动物的区别,我们会思考本质、意义,这是人类的理性。
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多关心员工,多尊重员工,让员工感受到成就感,认同感,树立起员工的主人翁意识,通过企业文化引导,将员工的价值观与企业的价值观捆绑在一起,提升员工的工作热情和积极性。聆听接受员工的消极情绪,员工才能感受到管理者对他们的理解,才可能接受你的帮助来快速调整情绪,迅速进入重新聚焦和发挥能力。
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我觉得想要调整好员工的工作心态,首先就要有公平的评分奖惩机制。能够让员工在工作中有一定的积极性,充分认识到多劳多得原则。另外制订一套干的好与坏不一样的制度。
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我认为若想调整好员工的工作心态首先就要有公平的评分奖惩机制。能够让员工在工作中有一定的积极性,多劳多得。另外制订一套干的好与坏不一样的制度。
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职场中领导多对员工了解,多和员工沟通,看看员工需要什么劲量给员工好点待遇,职场无非就是工资,吃住还有升职,对表现好的奖励,对员工的平时在公司情况多了解,你就能够轻松调整好员工心态。
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